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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531110]
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音乐矩阵
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请把你最喜爱的团体填入上图之中。
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531111]
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 什么让你深信不疑却无力证明
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531112]
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匪夷所思的模型
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模型解说的是万事万物是怎样息息相关的，我们应该怎么做，以及什么是该做、什么又是不该做的。不过我们会因此看不清事情的真实面貌吗？
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早在18世纪，亚当·斯密便已对过度沉迷抽象的体系提出了警告。两个世纪以后，爱因斯坦认识到，模型和逻辑系统其实到头来是信不信的问题，而他也因此获得诺贝尔奖。科学历史学家和哲学家托马斯·库恩主张，科学通常只是为求确认模型，而且在模型不符合现实时视而不见——往往都是如此。这番主张或许没有为他赢得诺贝尔奖，但最终还是让他争取到某所精英大学的教授职位。
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我们对于阐述现实状态的模型往往深信不疑。库恩哲理之中探索上帝存在与否的本体论证明，就是一个很好的例子。他主张说，我们既然能想象自己跟上帝一样完美，那么上帝一定是存在的。我们盲目接受反映“现实”模型的例子在日常生活之中历历可见：例如，若有人说人类充满了贪婪和自我，那么这种行为说不定会扩散到世界各地，而且人们会（不自觉地）模仿。
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我厌恶现实世界，可是也只有在这里才吃得到最好吃的牛排。
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——伍迪·艾伦
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另请参考：黑盒子模型
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什么是你虽然不了解证据，却还是深信不疑的？什么是你虽然没有证据，却还是深信不疑的？
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531113]
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 怎样全面了解自我
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531114]
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乌夫•艾尔拜克模型
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如果你想对自己和对他人建立普遍的看法，那么丹麦文化部长乌夫·艾尔拜克的公共意见指标，便是一个很好的起点。这套模型会透露出行为的特质和倾向。
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你应该记住，以下这4种观点绝对会对你造成影响：
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你怎么看待自己 你想要怎么看待自己 他人怎么看你 他人想要怎么看你 接下来请这样做