1701532001
你目前的工作对你造成多大的负担？这些工作跟你的能力吻合程度如何？它跟你想要的工作有多大的关联性？
1701532002
1701532003
1701532004
1701532005
1701532006
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531125]
1701532007
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 怎样利用过去掌握未来
1701532008
1701532009
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531126]
1701532010
鉴往知来模型
1701532011
1701532012
说到策略性的决定，我们的焦点通常是放在未来。我们的梦想着眼于未来，而我们的希望则是实现这些梦想。
1701532013
1701532014
可这是为什么呢？或许是因为我们希望可以掌握自己的未来。不过，我们往往忘记，每个未来都有个过去，而我们的过去则是未来赖以维系的基石。
1701532015
1701532016
所以重点不在于“如何想象自己的未来”这个问题，而在于“如何才能为过去（例如，项目）和未来建立联系，搭起一座桥”。这个模型是受到葛洛夫咨询公司的视觉规划系统启发而创造的，有助于各位想出与过去相关的地方，发掘哪些事情是可以忘怀的，哪些事情是你应该从过去引入未来的。
1701532017
1701532018
怎么做呢？首先你要界定一个时间的框架——也就是说，去年、就学期间、你的婚姻，或是从公司成立开始至今——并且回想这段期间刚开始的时候，可以自己一人或是在团体之内进行。接着加入以下这些时间线：
1701532019
1701532020
• 相关人物
1701532021
1701532022
• 你的目标（在那时候）
1701532023
1701532024
• 成功之处
1701532025
1701532026
• 你克服的障碍
1701532027
1701532028
• 你学到的事物
1701532029
1701532030
填完这个模型之后，你会发现过去的重要性。
1701532031
1701532032
回忆是我们唯一不容指使的天堂。
1701532033
1701532034
——让·保罗
1701532035
1701532036
1701532037
1701532038
1701532039
选择一个时间框架，并回答以下问题：你那时候的目标是什么？你学到了什么？你克服了什么障碍？你成功之处是什么？哪些人扮演了重要的角色？
1701532040
1701532041
1701532042
1701532043
1701532044
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531127]
1701532045
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 为什么心中不抱任何期望会更好
1701532046
1701532047
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531128]
1701532048
个人潜力陷阱
1701532049
1701532050
“这么前途无量的孩子”——任何人只要听过别人给他们这样的评语，已经可以猜到在“个人潜力陷阱”的背后蕴藏着什么：为了实现这样的前景而努力的一生。