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要达到最适化的成果，你应该规划项目要完成3次。在第三次，才算是真正的大功告成。
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531179]
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 该你了
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531180]
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绘图课1
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为什么要边讲边画
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模型的功能在你们画图的时候最为有效。为什么？做个实验：在一群听众面前针对某个主题发表谈话，观察多少听众边听边做笔记。然后再对另外一群听众发表同样的谈话，这一次一边说一边为他们画出心中所想粗略的模型。听众当中有多少人会跟着画下这些模型？多少人会同时做笔记？
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用视觉辅助工具来说明理念具有以下这些好处：
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听众不光是听你说话，同时还看着你画图：你得到双倍的注意力。 大家的注意力集中在你的主题上，而不是盯着你这个人，这就好像你在对陪审团讲述另外某个议题，不再感到自己彷佛置身于陪审团面前受审一般。 影像总是会和个人感受以及所在地点深刻地烙印在人们的脑海之中。你的听众日后看到这些模型就会想起你的演讲。 你只会画粗略的小人形吗？别担心。图画愈是精密、完美，就会让人愈觉得有距离感。图画只要简单、清楚，听众就会觉得他们也可以办得到。所以，继续画你的小人，你无须做个才华洋溢的艺术家——但要持之以恒地进行开发。
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531181]
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史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 绘图课2
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如何使用小技巧就能让人印象深刻
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边说边画：就算是粗略、随性而为的元素，当你实时画在纸上时，看的人便会了解，而且不会过于苛责。 图片胜过千言万语：画座冰山来吸引大家注意日益严重的问题，如果你想要说明支持成功的支柱，可以画座神庙；画个桥梁可以凸显关联性；粗略地画出国家的形状，可为人们建立地理上的前后关系；画传输带可以形容程序和流程；如果你想要整合点子，可以画个漏斗；如果要形容阶级制度，则可以画个金字塔。 熟悉但不同用法：每个人都看得懂交通号志——或是按遥控器上播放和暂停的按钮。更好的是：把传统的符号（例如$）或是缩写（例如t代表时间〔time〕）做成图表。 建立结构：如果你们得讨论重要但是不具关联性的点子，把这些点子写下来，并且个别圈起来。别在这些圆圈之间建立没有必要的关联，例如把这些圆圈重叠或是用箭头把这些圆圈联结起来。 错误但是强大：如果你画了条歪斜的线，别回头重画，因为这样一来便会打断你的论述的流畅度。如果你画的圆圈看起来像鸡蛋，也是同样的道理。这些都是抽象的绘图，不是艺术品。
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