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“咱们继续。再想问题！”查理大声说。他继续在白板纸上记录着，用蓝色的马克笔行云流水般地狂写。
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我能提供什么样的激励机制让团队保持高速运转？
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我该怎样做才能避免去批评指责？
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我应该怎样设定每个团队成员的责任？
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我该怎样确保大家能去实施自己所承诺的事项？
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我怎样做才能让大家明白，向别人求助是可以的？
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我们俩飞快地你来我往地提问，如连珠炮一般。我跟查理合作得如此自然、如此容易，这令我瞠目。不一会儿，我们就写满了四大页白纸，全是问题，纸铺得满地都是。最后，我提议停下来看一看我们的成果。
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查理退后一步，离开白板，说：“约瑟夫解释说，要特别注意是不是有些问题我们之前没有问到，这一点很重要。这种新问题是最能促成突破的。”
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我很快地过了一遍白板架上的问题清单，又把地上的大白纸一一看了一遍。“是，有好几个呢。”我承认道，说真的，竟然有这么多问题都没问出来，让我有些意外。
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查理和我站在白板前，然后又把地上的大白纸贴到了墙上。我们又花了半个小时，仔细看了所有的问题，还前前后后又补充了一些新问题。我们开始讨论这些问题的时候，对于我们为何被卡住了，以及怎么做能帮助我们改变，我有了更清晰的理解。
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把所有这些问题都写下来，放在眼前，这样做让我可以更客观地看待目前的处境。提问风暴让我看到的可能性比我用其他方式想出来的要全面得多。我想到了亚历克莎提到的她那次大突破，她是如何通过改变自己所问的问题而改变了整个公司的命运。怎么让这种好事也发生在我们身上，我似乎也稍稍明白了一二。
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查理把我们提的问题录入笔记本电脑里，以便后续参考。
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我靠在桌沿上，盯着白板纸上的内容看。“我想我还有个问题要加进去，”我说。我走到白板纸跟前，翻开崭新的一页并写下了下面这个问题：我们如何做才能使每个人都做出最大贡献？
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“不错。”查理一边点头一边说。
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突然间，“贡献”这个词成了我关注的焦点。在我万般热情地坚持答人的旧身份时，我几乎从未问过自己诸如“别人能贡献什么？他们需要什么，想要什么？他们对我有什么印象？”之类的问题。我更深刻地认识到，这个曾被我称作噩梦的团队，它之所以失败，都是因为我。从始至终，那个罪魁祸首一直都是我！
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“我想我们可以再花几个小时，来讨论这些内容。”我说，“但是，你知道从这件事中，我学到的最有价值的东西是什么吗？”
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查理摇了摇头。
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“首先，这是一次很棒的实操，证明了提问具有开天辟地的力量，甚至是扭转乾坤的力量。我想可以把提问风暴用在团队中，越快越好！其次，对于提问能如何帮助我们更好地欣赏和理解身边的人，我有了全新的看法。”
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这些启发正在为我推开另一扇大门，因为我想到了一个新问题需要我绝对的聚焦关注：我愿意让别人为我作贡献吗？
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“奔，”查理说，“这次谈话之前，我实在不知道自己是否还能在Q科技公司待下去。说老实话，跟你共事让人感觉那些麻烦事儿不算是什么事了。”
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“挺痛苦吧？”我感觉自己脸上挤出一副尴尬的笑，接着我就大声笑了出来。“我绝对同情你。”我说着，热情地向他伸出了友谊之手。我们之间和解了，在此过程中，我实现了自己期望的突破。而且，实现这一切的关键，就是改变我所提的问题。我简直迫不及待地想要告诉约瑟夫今天所发生的事。
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查理离开我办公室之后，我又回到白板前，开始拟订明早团队会议的计划。这次，我想提出一些能营造学习者氛围的问题。我在桌前坐下，拿出和约瑟夫谈话时做的笔记，开始翻阅。
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我靠在椅背上，注视着墙上的那张海报：“质疑一切！”对，我心想，约瑟夫是对的。现在一切都似乎变得很容易，对，容易得就像爱因斯坦的相对论！
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