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1701632120 作为坦迪电脑公司总裁的谢利,和盖茨早就是相识了,对微软的历史、人事工作作风了如指掌。尽管知道盖茨个性鲜明且难以共事,但同时他也知道盖茨很平易近人,信任自己,所以爽快地答应了盖茨。
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1701632122 谢利刚一上任,就对微软公司的人事大刀阔斧地重新调整了一遍。他把鲍默尔提升为负责市场业务的副总裁,把事物用品供应商更换了,削减了20%的日常费用。微软在谢利的管理下,开始飞速发展。
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1701632124 1983年,为了抢在可视公司之前开发出具有图形界面功能的软件,占领应用软件市场,微软开始了「视窗」项目,并宣布在1984年底交货。
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1701632126 让人意想不到的是,直到1984年8月,「视窗」软件还没有开发出来,以致新闻界把「泡泡软件」的头衔「赠给」了视窗。正在这种进退两难的情况下,谢利经过了仔细地调查,发现了存在的根源,除去技术上的难度以外,开发视窗的组织和管理相当混乱。谢利马上动手,进行全面整顿,把研究机构分成几个部分,指定专人负责;更换了视窗的产品经理,把程序设计的高手康森调入研究小组,负责图形界面的具体设计,盖茨则集中力量研究视窗的总体框架和发展方向。经过谢利这一番布置,视窗开发立见奇效,各项工作有条不紊,进展速度相当快。谢利的杰出管理才能令盖茨欣喜若狂。
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1701632128 1985年临近新年的时候,微软向视窗推出视窗1.0对版,随后是视窗3.0对版,把比尔·盖茨要啃一口「苹果尝尝到底是酸还是甜」的誓言,变成了现实。
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1701632130 汉森和谢利在微软向正规化公司发展的路上,做出了不可磨灭的贡献。
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1701632132 比尔·盖茨在关键时刻用人得当,使其充分发挥他们的才能,不仅使处在危机时刻的微软得到了挽救,同时也使微软公司的实力和声誉得到了空前的扩充。
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1701632134 点滴智慧
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1701632136 给人才一个舞台,让其发挥才能,是有眼光的企业家必做的事。
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1701632141 一生只做一件事:比尔·盖茨的人生第一戒律 [:1701630961]
1701632142 一生只做一件事:比尔·盖茨的人生第一戒律 9、淘自己的金
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1701632144 挖掘自己,发挥自己的能量。
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1701632148 ——比尔·盖茨
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1701632150 比尔·盖茨说:我之所以取得了今天的成就,我并不认为自己是什么天才,我只不过是挖掘了自己潜在的能量。
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1701632152 W·翟莫西·盖尔卫的经历也充分的证明了比尔·盖茨所说的话。
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1701632154 有一天,W·翟莫西·盖尔卫一人驱车穿过缅因州无边的森林地带。他的车轮突然打滑,车子撞进了路旁的雪堆。20分钟过去了,盖尔卫没有看到一辆车路经此地。看来呆在车里等着是毫无指望了。他认为最好的出路是步行去求援。于是,他身穿便服和一件运动衫,开始向来路跑去。稀薄、寒冷的空气,使他几分钟之后便气喘吁吁了。一阵疲乏感袭来,他觉得浑身麻木,接着是令人瘫软的恐惧。「我会死在这冰天雪地之中的!」他意识到。
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1701632156 盖尔卫的脚步不知不觉地停了下来。过了一会儿,由于他承认了现实,他的恐惧发生了短路,他对自己说:「如果我真的要死了,光发愁也无济于事。」这时,他突然觉察到,周围的一切是那样美丽:寂静的夜、闪烁的星星、被雪景衬托得格外分明的树木。盖尔卫没有想到,自己竟然渐渐地恢复了体力。于是,他一口气跑了40分钟,终于找到了一户友善的人家。
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1701632158 比尔·盖茨说:每个人都储藏着巨大的能量,一个善于挖掘自己的人会战胜面对的困难,走出困境。
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1701632160 盖尔卫没有想象到,他突然之间显示出的奇怪的内部能量,竟会成为他后来所从事的事业的基础,并由此创造了他所谓的「内心竞赛」的理论。他作为一名运动员和一位教师的多年实践之后,盖尔卫认识到,在那个严寒的夜晚使他得救的正是人类所共有的一种巨大的潜能,问题在于人们是否肯使用它。
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1701632162 在过去的10年中,他已经把这种见解变成了几乎能使所有的努力超完善的原则。并且,他通过在讲习会上宣讲、在电视上露面,以及在他的广为畅销的《网球运动员的内心竞赛》等著作中,向人们介绍了这些原则。
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1701632164 盖尔卫是在网球场上逐渐形成他的基本概念的。他以前曾是哈佛大学网球队的队长,在海军服役4年后,开始从事教育事业。他所在的学校的网球俱乐部缺少有资格的教练,他就又作为专业人员重新回到了网球场上。在寻求提高球技的过程中,他逐渐地觉察到,当他打球的时候,脑子里好像正进行一场持续不断的实况转播——接着来,回拍再早点……来的又是一个反手球,和上次没打中的那个球一样……该死的,又没打中……「我惊讶的发现,在我的内心世界里存在两个自我,」他说,「一个在打网球,另一个在告诉我怎么打法。」盖尔卫把这两种自我分别叫做「一号自我」和「二号自我」。一号自我是空头理论家,它的能力是理解任何比赛或者任务的规则。它还是一个裁判,喜欢判定什么是好、什么是坏。二号自我则是思维、感官、神经和肌肉的复杂的结合体,没有它任何动作都无法完成。尽管一号自我决定我们是学打球、打字还是出售一台计算机,然而具体完成这一过程、最终付诸实践的还是二号自我。在人们所进行的任何努力中,关键就在于一号自我和二号自我之间保持一种正常的平衡。
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1701632166 盖尔卫注意到,他打球打得最好的时候,脑子里寂然无声;二号自我似乎是自动地应付击球的挑战。我们大家都有过这种出神入化的时刻,这时候我们仿佛忘掉了自身的存在。为什么这样的时刻只是偶然发生呢?盖尔卫感到纳闷。为什么不能让它随意产生呢?他开始在球场上对自己和自己的学生们进行试验。他马上得出结论:要想保持最佳竞技状态,关键是让一号自我住口。一号自我发出的一切指示、批评、怀疑、惶恐,只能使二号自我感到困惑不安。当然,要想躲开一号自我不是轻而易举的,对大多数人来说,头脑中出现的喧闹声正是我们自己的想法。然而,如果一号自我能在适当的时候回避,让二号自我单独进行工作,那么就有可能带来奇迹般的结果。我们怎样才能进行这场「内心的竞赛」呢?根据盖尔卫的著述,我们总结了5条基本的规律。
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1701632168 (1)把眼睛盯在球上
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