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而让比尔·盖茨更为恼火是：它是在一个IBMPC机上运行的。在这个世界上，没有谁比盖茨更熟悉IBMPC机的操作系统了，因为那是他亲手做出来的。
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他曾想把此时看到的一切，放置到这个PC机上。但他只是想，却让别人抢先做出来了，而且做得那么漂亮。这个结果差一点让自以为「老子天下第一」的比尔·盖茨气得昏过去。
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在这次会上莲花公司推出了「Lotusl-2-3」软件，将微软公司的「字处理」软件盖下去了。但对比尔·盖茨来说，这只不过是个附带的烦恼，真正的危险是「图像」软件。「Lomsl-2-3」只能暂时压住「微软字处理」的风头，而「图像」软件中却能动摇微软公司的根基。图像公司宣称将提供一种使用者与机器的独立交往的方法，即所谓「机器独立，设备独立」。如果真是这样，微软公司的DOS操作系统将遭灭顶之灾。
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自从创办公司以来，整天忙忙碌碌的比尔·盖茨很少有休假的时候。而此次面对来自对手的压力，他破例休了一个星期的假，但这一星期对他来说，是备受煎熬的一周，他的心情一刻也没有宁静过。这都是因为那个该死的「图像」。
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假如图像公司确能实现机器独立，设备独立，就没有人会关心IBMPC的兼容性，那还有谁会需要DOS？
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而且，图像公司的人搞出「图像」这么复杂的软件，也应该能生产出自己的操作系统，那么，DOS一统江湖的局面也就结束了。
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让比尔·盖茨略感欣慰的是：「图像」还只是个展品，在产品没有正式推出之前，比尔·盖茨还有机会，他决不放过这个机会。
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休假一结束，比尔·盖茨立即确定了一个项目：接口管理者。并成立了一个专门小组，决心抢在「图像」之前将产品推出来。
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后来，「接口管理者」的成功，使微软公司终于扬眉吐气。
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有的评论者认为：比尔·盖茨能在激烈的竞争中排除一切干扰，把自己的注意力锁定在市场开发和开发项目上，使公司从困境中摆脱出来。在这一点上，不能不说比尔·盖茨比他的对手高出一筹。
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点滴智慧
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无论干什么事，如果不能锁定你的注意力，你将一事无成。
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一生只做一件事：比尔·盖茨的人生第一戒律 8、不到长城非好汉
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我的成功秘诀：永远走在对手的前面。
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——比尔·盖茨
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在1986年，据有关情报公司的统计，「莲花l－2－3」电子表格仍是美国软件市场的霸主，占有率是7.6%，总共销售了200万套之多，在麦金塔电脑的范围内，微软公司的「超凡」电子表格占有率为75%，稳居统治地位。
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虽然微软在市场份额上可以说是遥遥领先，面对这一切比尔·盖茨却有不同的想法。他认为如果一个企业只停留在原有的成绩上，而不去寻求更广阔的发展空间，那它终归会面临失败。所以，比尔·盖茨下定决心开发更新的产品，他要超过对手「莲花l－2－3」达到「不到长城非好汉」的目的。
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思路敲定后，比尔·盖茨决定突破麦金塔电脑的圈子，杀向IBMPC兼容电脑市场。于是，微软公司的产品遇到的第一个劲敌就是「莲花l－2－3」，「超凡」打算与它决一雌雄。
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以前，微软公司的电子表格软件「多元计划」是「莲花l－2－3」的手下败将，现在的生力军是视窗环境的「超凡」电子表格。视窗版「超凡」的开发工作密锣紧鼓地进行着。
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为了使这项计划顺利地进行，微软公司成立了以哈伯斯为首的10人开发小组，并且还有40人做辅助工作，如文件制作和包装设计等。盖茨经常亲自过问这个软件的开发进度。由于IBMPC兼容电脑的使用者已习惯「莲花l－2－3」的特性，因此，莲花公司花了不少功夫剖析「莲花1－2－3」，以期在视窗版「超凡」推出时不引起使用者的抵触。
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IBMPC兼容电脑视窗版「超凡」开发工作的难度，比麦金塔版「超凡」要大，因而进展并不顺利，开发微软视窗时的紧张情景重演。
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尽管是这样，当时间到了1986年底，微软公司向美国和欧洲地区少数公司提供测试用的视窗版超凡「电子表格」时，终于得到了良好反应。而关于这个软件与莲花l－2－3兼容的问题，微软公司原打算另外开发一个公用程序，使两者之间的文件可以转换，后来采纳了这些用户的意见，对视窗版「超凡」软件内部进行修改，忍痛舍弃一些特殊功能。
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