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盖茨在微软公司内部，采用网络沟通和职员联络，打破了管理上的层级之分，减少和避免了多层管理带来的问题，企业的领导者将自己的想法贯穿始终，使公司营运的计划，通过网络及时了解和掌握企业内部的情况并进行决策。
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如果你有才气和创造力，就能在微软公司谋到相应的职位。微软公司还经常派人到一些著名大学做深入细致的调查，物色人才，并把那些他们中意的人邀请到微软公司参观访问。尽管微软公司工资并不算高，但它具有两个优势：普遍实行股票分配和充满自由精神的工作环境。
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由于他们在这方面下了很大的力度，所以，网罗了大批人才。
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负责人才招募的鲍尔默说过：「千万不要错过那些好小子，一旦发现必须下定决心，不然你会与他们失之交臂！」
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只要由鲍尔默把关，微软招募的人很少有不尽如人意的。
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到1983年，全公司已有雇员450名，其中100名为程序员。这些新进来的人继承了自公司创立以来的典型作风：疯狂地工作，疯狂地玩乐。
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最让人羡慕的是，哪怕刚离开学校来到微软公司的程序员，也有一间独立的办公室。对新手如此礼遇的公司，再也找不出第二家。
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作为董事长的比尔·盖茨，与员工们亲密无间的随和关系，也是这个公司的一大特色。
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所有人都对他直呼其名：「嗨，盖茨！」如果高兴，还可以跟他谈两句俏皮话。有时候，人们还会在大厅里一把拉住他，向他借点钱。对于年轻的程序员来说，这样亲密无间的气氛非常重要，他们觉得自己身处一个和睦的大家庭中，有一种为知己者效力的冲动。
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比尔·盖茨也确实真心实意地看重这些年轻的程序员，也绝不会因谁年龄太小，资历太浅而起轻视之心，因为他本人十三四岁就很了不得了，他相信程序员们也是他这样的天才。
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在激烈竞争的市场上，有许许多多从事电脑产业的公司不是在起步时夭折，就是在发展过程中被对手挤出市场。而微软在几十年风风雨雨的创业中，却始终保持着可持续增长的势头，不能不说这是一个奇迹。
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当然，这与微软多年打造的那支学习型激情团队分不开的。
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点滴智慧
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在各行各业激烈竞争的今天，一支具有凝聚力和创造力的团队，对一个企业来说无疑是迎接挑战的有生力量。
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一生只做一件事：比尔·盖茨的人生第一戒律 13、实现梦想有具体步骤
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不要轻易选择，选择后不要轻易放弃。
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——比尔·盖茨
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为了坚持开拓自己的市场，对政治丝毫不感兴趣的比尔·盖茨，没有放弃会见其他国家领导人的机会。但在美国国内，他却不像另一位软件大亨佩罗那样热衷于政治。
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佩罗是1992年11月美国总统大选的候选人之一，佩罗参加竞选在美国成为热门话题，并且刮起了一阵佩罗旋风。他在1995年9月底组织了爱国党，与民主党、共和党鼎足而立。
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佩罗担任佩罗系统公司负责人，这家公司有员工7万人。
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他从海军退役下来后，由于非常向往具有雄厚实力的IBM公司，于是应聘为IBM公司的业务员，头脑聪明的佩罗专门向别人不愿意沾手的棘手客户挑战，连最难缠的客户都能被他说服，业绩之盛当然不在话下。
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同样是电脑软件行业的企业家，佩罗作风严谨，盖茨散淡宽松、随心所欲。经历了20年的拼搏，盖茨建立起财雄势大的软件王国，并且，这个王国顺着全球电脑网络的发展趋势不断扩张。
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