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1701634233 中国第一台变频冰箱——进一步节能降噪的海尔「变频王」冰箱。
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1701634235 中国第一台带画的冰箱——海尔「画王子」冰箱以其具有冲击力的设计色彩令参观者耳目一新。
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1701634237 中国最大的独立带「果菜室」的冰箱——海尔「果菜王」冰箱,独立的大果菜室可放进26公斤苹果,让蔬菜、水果真正找到了自己的家。
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1701634239 这一款款新品冰箱正是海尔在新的竞争形势之下拉大与竞争对手之间距离的有力证明。
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1701634241 比尔·盖茨说:每一个商家,都是以「赢」为目的的。但在信息时代,谁能在瞬息万变的市场中准确及时了解最新的信息,并且做出迅速的反映,谁就是最大的赢家。
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1701634243 海尔在日本、美国、法国、荷兰等技术与信息密集的国家和地区设立了海尔设计研究院。每天他们24小时不间断向青岛总部反馈全球最新科技动向。海尔在国内建成了体系最完善、设施最齐全、人员最精干的营销网络,连同遍布国外的8000多个网点可以随时将世界不同角落的消费者需求变成活生生的产品。
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1701634245 椐信息反映,菲律宾居民居室宽敞,厨房面积大,对大容量的冰箱需求较多,海尔人根据这一需求专门设计了专供菲律宾市场的大容积冰箱,结果尽管东南亚经济危机使菲律宾人民的购买力下降,还是出现了海尔冰箱脱销的情形。
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1701634247 海尔对未来的准确把握还得益于一支精干的、高素质的员工队伍。「21世纪的企业是学习型团队」、国际化的企业必须具备高素质的国际化人才。海尔定期对不同层次的管理和技术人员进行相应的培训,邀请国内著名高校的专家到企业进行讲学和培训。不定期派专业人员到国外学习和交流,使海尔员工素质的提高与企业的发展相一致。
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1701634249 比尔·盖茨认为:拉近了与消费者的距离,就是拉大了与竞争对手的差距。
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1701634251 在国内与国际市场细分的情况下,聪明的海尔人,使不同区域的用户难题变成海尔个性化设计的一个又一个课题。在国内海尔推出了十大派系冰箱,即「鲁味」、「京韵」、「海派」、「汉派」、「广式」、「川味」、「西北风」、「大东北」、「西南风」、「中原情」,使大江南北的消费者都能感受到海尔人的真诚。
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1701634253 2002年4月海尔冰箱的第一位欧洲营销站站长在德国正式上岗,由此欧洲人也享受到专门为他们所设计的海尔冰箱。海尔的未来是美好的,进军世界500强的战鼓已经擂响。追求最高境界,不断自我超越的海尔人一定会实现这一美好的未来。
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1701634255 点滴智慧
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1701634257 要做大,就要不断地超越自我,不断地设计未来,只有这样你才能实现梦想。
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1701634262 一生只做一件事:比尔·盖茨的人生第一戒律 [:1701631001]
1701634263 一生只做一件事:比尔·盖茨的人生第一戒律 10、不要只打一张牌
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1701634265 只有不断地追求,才能做得更好。
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1701634269 ——比尔·盖茨
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1701634271 比尔·盖茨说:一个企业要求得到更大的利润,就要不断地去开拓市场。商战犹如一场游戏,你手里的牌再好,也不能只打一张牌,如果那样的话,你就会被人吃掉。
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1701634273 美国的百威啤酒,被誉为世界「啤酒之王」,在本国的市场上占有绝对的优势。他们为了赚取更大的利润,抽出了手里的又一张牌,进军日本市场。
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1701634275 怎样打好抽出的这张牌,百威啤酒在进入日本市场之前,首先对日本的啤酒市场、社会结构、不同年龄和阶层的消费者状况进行了细致的设计分析。
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1701634277 日本经济的高速发展,使日本居民的消费水平空前高涨,特别是年轻一代有很强的购买欲望和购买潜力。日本青年受教育程度比较高,有自己独特的文化、表达方式和生活行为方式。他们对商品很挑剔,注重品牌和品质的结合,是消费市场的先导者。他们一方面愿意花时间和金钱去追求自己喜爱的事物,另一方面又非常注重目标的品质和文化底蕴。他们追求新奇、昂贵的产品,但又不像美国青年那样富于冒险精神和个性特征。
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1701634279 另外,战后的日本是在美国的羽翼下成长起来的,日本青年对美国有一种感激、向往、崇拜和超越的复杂情感,这使得大洋两岸的文化和消费心理产生了共鸣之处。
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1701634281 百威啤酒在随后的广告战略中,就充分体现了日本青年的特殊心理背景。
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