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斯坦福大学人生设计课：如何设计充实且快乐的人生 第11章 创建团队
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伟大的设计之所以伟大，是因为有一个设计团队存在，他们共同赋予了项目、产品以及建筑生命。设计师信任深度合作，因为真正的创造是一个合作的过程。我们通过合作、与他人交流来设计人生，因为“我们”的力量永远大于“我”力量——这是再简单不过的事实了。
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思维误区：这是我的生活，我可以独立完成设计。
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重新定义：要想活出自己的人生，对人生进行设计，就需要与他人进行合作。
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当你设计人生时，你就是在进行一种创造性的活动。当你使用设计思维时，你的心态与进行“事业发展”、“战略计划”或者甚至是“生活指导”的心态完全不同，主要区别在于注重设计团队的作用。如果你打算成为一个独立建筑师，那么你需要自己考虑所有事情，像超人一样独立完成设计——所有的一切都由你自己完成。人生设计是设计你的生活，它不可能只与你一个人有关。我们并不是说，你想要自己单独设计，但你的能力不够，因此需要其他人的帮助；我们是说，人生设计从本质上来讲就需要团队的共同努力。当你在创造未来的人生路时，他人的帮助和参与必不可少。你的人生设计中的想法和得到的机会是由你以及整个团体共同创造的。你遇到的、邀请参与的、进行过原型设计的，或者曾交谈过的人，都会成为设计团队的一员。虽然仅有几个非常重要的人会成为你的主要合作者，在你的人生设计中起到关键而持久的作用，但实际上每个人都很重要。
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每个人。
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共同创造是人生设计不可或缺的组成部分，也是设计思维发挥作用的主要原因。你的人生设计中不可能只有你，还包括周围的世界——在这个世界上，你和其他人一起创造着你的生活。当你阅读本书时，你的想法和机会、扮演的角色、采取的生活方式，实际上此时在整个宇宙中并不存在——它们正等待着被发明，发明它们的原材料已经被找到，更重要的是，它们已经潜伏在他人的身心和行动中，其中一些人你可能还没有见过。在设计人生时，很多传统方法都不奏效的一个主要原因是，它们都建立在一个错误的观念上，即“你（只有你）知道答案，你拥有资源，为了彻底拥有它，只有你知道如何激发自己的激情”。你一定知道我们现在谈论的这种思维模式，它让你认为，你应该制定一些伟大目标，然后努力去实现。这听起来就像是比赛中场休息时更衣室里的呐喊：“走出去！你可以做到！”
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但这完全是一派胡言。
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想想我们在引言中提到的雅尼娜和唐纳德——他们都有自己的目标，而且很多目标都已经实现了，但是他们依然对未来感到迷茫，他们想知道为什么会对自己的选择不满意，他们想知道下一步该走向何方，他们想知道如何让自己的人生变得有意义。他们认为必须自己找到答案。
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如果你发现自己独自站在镜子前，试图解决某个生活难题或是想弄清楚人生的意义，并且一直希望找到一个正确的答案后再采取行动，那么你可能需要等上很长时间了。
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所以，不要盯着镜子，你应该看看你周围的人。如果你一直跟着本书的内容走，做本书建议的活动练习，那么一定有很多人参与了你的人生设计，其中一些人就是你不久前遇到的。你开诚布公地和他人交流了你的现状、你的价值观、你的人生观和工作观，你已经组建了团队，确定哪些人可以参加“美好生活日志”中设计的活动，激发你的活力。你可能也有了一些帮手，帮助你思考备选方案，或者就你的备选方案提供反馈。在你的原型设计中，也出现了很多人，他们可能是你的合作者、活动参与者，也可能是信息提供者。你可能从未想过这些人会成为你人生设计团队的成员，你原本可能只是觉得，只有当你进行原型设计或者做练习时，他们才会出现。
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如果这样想，你就没有抓住要领，因为他们是你人生设计团队的一部分。
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斯坦福大学人生设计课：如何设计充实且快乐的人生 确定你的团队成员
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任何一个人，只要他通过某种方法为你的人生设计尽过力，就应该被视为团队的一员，但是，每个人的角色都是不同的，因此对他们进行分类是非常有必要的。当然，有人可能扮演了不止一种角色。
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支持者。支持者包含各种类型的人，不分年龄、亲近程度以及能力大小。支持者是那些可靠的、值得你信赖的人，凡是关心你的人都可以被称为支持者。他们不仅能够鼓励你勇往直前，还会提出具有实际作用的反馈。也许你认为，你的朋友大多会成为你的支持者，但并不是所有的朋友都是支持者——一些支持者可能不是你的朋友但他们在你的人生设计中给予了支持。
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参与者。他们会积极参与你的人生设计，尤其和工作、娱乐、原型设计等相关的事情。实际上，他们是和你共事的人，从传统意义上来讲，你的同事就属于参与者。
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亲友。亲友包括你的家庭成员和亲属，以及你最亲密的朋友。这些人最有可能直接受到你的人生设计的影响，不管他们是否参与你的人生设计，他们都是对你来说影响力最大的人。如果你的亲友没有直接参与你的人生设计，我们建议你最好让他们了解你的设计。他们在你的生活中占有重要的一席之地，所以设计人生时不要把他们排除在外，因为他们有可能在你的构想、计划以及原型设计中发挥作用。对某件事，他们的看法有时不是很客观，当然，也可能有一些人能够给你提供最大的帮助，你可以向他们求助。在这里，你要承认亲友的重要性，找出他们最有效的、最恰当的角色。设计人生时，不要犯这样的错误——把他们彻底排除在外，直到最后一刻再告知他们，这样的人生设计通常效果都不好。在原型设计中，打算来年脱离社会生活，却不告知你的妻子，想给她一个“惊喜”，这样的设计肯定不会成功。
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团队。团队成员是一些能够和你分享人生设计细节的人，并且能够定期与你会面，持续关注你的人生设计的人。最有可能成为你团队成员的人是在你的邀请下，能够对你的人生设计给予反馈，和你一起讨论你的三个“奥德赛计划”的人。
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当你在进行人生设计时，你需要一个这样的团队和你并肩前行。他们不必是你最好的朋友，只要是乐于提供帮助、关心你、能够给予你反馈，尊重并关注你的人生设计过程的人就可以，他们也不必为你提供解决方案或者建议。
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你知道我们说的是哪类人，他们的面孔可能已经出现在了你的脑海中。一个健康的团队一定要在2~6个人之间，其中也包括你自己。这个团队最佳的人数是3~5人。如果只有2个人，那么对方可能会是一个非常棒的伙伴或是充满责任感的好友，但你们构成的不是一个团队，因为总有一个人是讲话者，另一个人是倾听者，回答的责任就完全落在另一个人的肩上。两个人无法提出足够的想法，只有多人合作才能提出各种想法，满足你对想法多样化的需求。
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