1701687960
求证问题时,最好的办法就是不停地提问,可以自言自语,也可以对信得过的朋友提——因为他们了解你,或者他们很可能遇到过类似的问题,说不定能给出好的建议。
1701687961
1701687962
提问也是有套路的,一般你可以遵循下面的步骤进行提问。
1701687963
1701687964
问题一:我为什么会有今天的局面?
1701687965
1701687966
以职场为例,当职场之路亮起红灯时,你该这样自我提问:
1701687967
1701687968
是我工作能力有问题,是我工作方式有问题,还是我工作态度有问题?是我上下级关系没处理好?还是同事关系没维护好被人穿了小鞋?
1701687969
1701687970
问题二:为什么别人不看好我?
1701687971
1701687972
是别人故意为你设置障碍,还是怀疑你的能力?
1701687973
1701687974
他们凭什么怀疑我的能力?是我曾经对他们的态度不好,还是在他们面前做过蠢事使得他们对我产生了不信任?
1701687975
1701687976
问题三:过去,我有没有过类似的失败?
1701687977
1701687978
如果没有,那现在是怎么产生的?
1701687979
1701687980
如果有,我当时是怎么处理的?我现在该如何杜绝?怎么做才能实现利益最大损失最小?此时此刻起我要给自己下什么禁令?
1701687981
1701687982
03
1701687983
1701687984
学会“框架思考”。
1701687985
1701687986
所谓框架,就是未来处理问题的脉络。学会利用“框架思考”,不仅能让我们思路清晰,还能做到客观地分析问题,避免陷入自己的主观臆断中。
1701687987
1701687988
通过“框架”,问题和出路将会一目了然。
1701687989
1701687990
“框架思考”包括如下项目:
1701687991
1701687992
为什么会出现这个问题?——列出根本原因。
1701687993
1701687994
为什么我会把它看成一个问题?——找出我的心智模式。
1701687995
1701687996
什么样的解决方案能打破僵局?——找出解决问题的最佳方案。
1701687997
1701687998
这几个核心问题一旦解决,前景将是一片辽阔。
1701687999
1701688000
1701688001
1701688002
1701688004
杜克大学13幅逻辑图 第六幅图 挑战自我,热爱工作
1701688005
1701688006
1701688007
1701688008
1701688009
Find a place where you can be challenged.Ask yourself:am I proud of my work?
[
上一页 ]
[ :1.70168796e+09 ]
[
下一页 ]