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1701689690 同理,你尊重别人,不是因为别人有多优秀,而是因为你很优秀。
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1701689692 一家生意红火的蛋糕店门前站着一位衣衫褴褛,身上散发着难闻气味的乞丐。旁边的客人都皱眉掩鼻,露出嫌恶的神色来。伙计喊着:“一边去,快走吧。”乞丐却拿出几张脏乎乎的小面额钞票小声地说:“我来买蛋糕,最小的那种。”
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1701689694 这时,店老板走过来,热情的从柜子里取出一个小而精致的蛋糕递给乞丐,并深深地向他鞠了一躬,说:“多谢关照,欢迎再次光临!”乞丐受宠若惊般的离开,要知道他从来没有受过如此对待。
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1701689696 店老板的孙子不解,问道:“爷爷,你为什么对乞丐如此热情?”
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1701689698 店老板解释说:“虽然他是乞丐,却也是顾客呀。他为了吃到我们的蛋糕,不惜花很长时间讨得一点点钱,实在是难得,我不亲自为他服务怎么对得起他的这份用心呢?”
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1701689700 孙子又问:“既然如此,为什么要收他的钱呢?”
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1701689702 店老板说:“他今天是客人,不是来讨饭的,如果我不收他的钱,岂不是对他的侮辱?我们一定要记住,要尊重我们的每一个顾客,哪怕他是一个乞丐。因为我们的一切都是顾客给予的。”小孩若有所思地点点头。
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1701689704 这个店老板就是日本大企业家堤义明的爷爷。堤义明坦言,当年爷爷对乞丐的一举一动深深地印在了他的脑海里,后来曾多次在会上讲到这个故事,要求员工像他爷爷那样尊重每一个顾客。
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1701689706 可以想像,这里的“尊重”绝不是社交场合的礼貌,而是来自于人内心深处对另一个生命深切的理解、关爱、体谅与敬重,这样的尊重绝不含有任何功利的色彩,也不受任何身份地位的影响。唯其如此,才最纯粹最质朴。
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1701689710 无论你学历多高,地位多高,你都没有理由以审视的目光去看待别人,也没有资格用不屑一顾的神情去伤害别人的自尊。
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1701689712 学院派的人,很少尊重外人,学院派之间也会彼此不尊重,什么文人相轻啊,还有网上那些各大高校的骂战对攻啊,挺没劲的。十分不明白这种说不清道不明的学院派清高从何而来,就像皇家豪门的贵族气。可是贵族是确有积淀的,学院派的清高却是自己给自己带上的。
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1701689714 习性是最难改的,但还是要改。
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1701689719 杜克大学13幅逻辑图 [:1701685453]
1701689720 杜克大学13幅逻辑图 顿悟6:思考力+创新力+人品=职业发展的原动力
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1701689722 无论如何,学还是要上,大学还是要考,证还是要领。因为这是一个人成长正常必经的过程。通过这个过程,你学会了识字算数,学会了如何与人相处,如何面对竞争。学习的过程,也是一项修炼。
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1701689724 你毕业了,证件到手了,但这绝不是你在社会的洪流中搏击的核心竞争力。
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1701689728 你学到的知识只能告诉你事情是什么,思考力才能告诉你事情该怎么办。
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1701689730 为什么你在岗位上付出这么多,结果还是不理想?
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1701689732 为什么你的公司招聘了那么多高学历的人,效益还是不行?
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1701689734 这时候,你该思考你的岗位思考力。
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1701689736 所谓思考力,就是企业任何岗位的任职人,在不经外力作用的前提下,能主动思考我要因何而为,并主动作为,这就是通常意义上所说的自主管理。如果岗位的任职人缺乏思考力,企业往往就是“你说我干”“你不说我不干”“你不说我不知道怎么干”,甚至“你说了我也不干”!一旦陷入如此现状,就将造成组织80%的事情只有20%的人在思考和承担,而企业也往往只有一个脑袋而非众多脑袋在思考,只有少数几个人而非一群人在打拼,这少部分的人是谁呢?通常是老板和少数骨干。如果没有人人的群策群力,哪有企业的基业长青?
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1701689738 那么,什么是好的思考力?
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