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1701725030 选择做什么、不做什么
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1701725032 既然选择是关于如何使用时间的决定,那么我们该如何“选择”使用我们的时间呢?也就是当我们面临不同的情境时,我们该选择做什么、不做什么。
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1701725034 有一种很简单的分法,根据事情的紧急和重要程度,我们可以把所有的事情简单地分成四个类别:
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1701725039 如图所示,你应该一眼就能分辨出第一象限的是我们会优先选择立马花时间去做的事情。第三象限就正好相反,是我们最不容易选择在上面花时间的事情,不仅现在不会,而且拖着拖着可能就忘了。对于时间异常稀缺、时间价值相对较高的人来说,甚至可能是需要刻意忽略的事情。
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1701725041 最难做出选择的是第二和第四象限,究竟我们该优先选择重要但不紧急的事情,还是紧急但不重要的事情?
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1701725043 对于多数人来说,做完第一象限的事,自然就轮到第二象限,因为紧急,所以哪怕不重要或不那么重要,也得规避眼下看得见的有可能造成的损失,我把这些人称为“消防员”。消防员的职责顺序就是先处理第一象限,紧接着就是第二象限,紧不紧急是第一优先,重不重要是第二优先。
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1701725045 然而在人生里,消防员可能并非最优解。对于紧急但没那么重要的事情,看得见的损失不管大不大,就在眼前;但对于重要却没那么紧急的事情,很多人就会由于长期收益或长期损失太遥远而懈怠。
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1701725047 我们曾详述过该如何正确计算学习的价值,其实这种计算非短期价值的方式,都是通用的。每一份长期收益都可以被拆成若干短期收益,只是长期收益通常回报周期较长,因此在计算它的短期价值时通常要进行分段,还要将分段后得到的短期价值进行暂时储存,完成长期目标后才一次性取出。
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1701725049 很多时候我们会有一个错觉,就是觉得紧急的事情一般都是重要的,这是不正确的,紧急和重要是两码事。比如你有一个电话,很紧急,但对你来说不一定重要,可能只是无谓地浪费了时间。再比如你要学游泳,很重要,但并不紧急,今天开始学也行,明天也不是不可以,只要在掉下河淹死之前学会就行。
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1701725051 所以当我们对时间进行选择的时候,要客观理性地选择合适的计算方式,计算这些选项究竟分别能带给我们什么样的收益。这并不容易,除了懂得如何正确计算以外,还要客观地评价损失,毕竟损失带来的负面情绪远远大于同等利益带来的正面情绪。
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1701725053 时间用在哪里,决定了我们是谁,请时刻保持清醒的头脑,快速判断可见损失和隐性收益之间的关系,避免让厌恶损失的惯性心理控制我们的心智,做一个会选择的艺术家。
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1701725058 认知突围:做复杂时代的明白人 [:1701723603]
1701725059 认知突围:做复杂时代的明白人 正确赚时间的重要法则
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1701725061 提升时间的使用效率
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1701725063 时间的确很重要,但怎么赚呢?这是另一个问题。
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1701725065 我们说赚时间有两个维度,一是单位时间有更多的产出,二是同样的时间和产出下让自己的时间经历更丰富。先来说说前者,单位时间有更多的产出,换言之,就是要提升单位时间的使用效率。怎么提升呢?这里有八大行之有效的黄金守则。
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1701725067 列出条目任务
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1701725069 多数人的一天都是浑浑噩噩的。到了晚上合眼之前,试着回想一下今天都干了些什么,很多人说不出个所以然来,好像做了很多事,但又似乎没做什么重要的事。
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1701725071 从小我们就被教育:做事要有计划。于是,我们试着早起将当日的计划写得满满当当。然而如果每天都需要如此严谨地对待工作和生活,怕是多数人都坚持不下来,况且列计划本就是个很耗时间的事情,它会将你本就不多的闲暇时间又挖走一块。
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1701725073 高效建议:要摆脱“混日子”的状态,就要试着将每日的任务列出。这会不会很耗时?不,只需把当日重点要完成的任务条目式地列在某张便笺(或手机便笺)上即可,一两分钟就够了,无须事无巨细,也无须做额外的标记和说明,且随时可增添和删减,完成一件就划掉一件。注意是划掉,而不是直接删除,千万别小看这一步,它会清晰地告诉你一天内究竟干了多少事。
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1701725075 寻找高效时段
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1701725077 大脑的活跃程度和精力的聚焦程度在每天的不同时段是有很大差异的,每个人都不太一样,所以千篇一律地号召养成早睡早起的习惯其实并不正确。
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1701725079 每个人都有自己的高效时段,有的人是清晨,有的人是夜晚,还有的人是中午或下午。要提升自己在单位时间上的使用效率,就该先找到自己的高效时段。这很容易,试着将同一任务放在不同时段简单测试下就能知晓。
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