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1701725870 以前念书的时候,我发现一个有趣的现象,那些成绩特别好的学生,特别好与人分享。你有什么不会的题目去问他,他会把自己会的跟你说得明明白白。当然他也有不会的时候,也特别不耻下问,哪怕你的成绩不如他,他也不觉得“丢脸”,因为他知道自己的成绩再好,也不可能在知识上真包含所有不如他的人。
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1701725872 而有些人则不太一样,你有什么不会的题目去问他,他就算知道也会随便找个理由打发你,而他自己不懂的,则因为缺乏“交换的筹码”,渐渐地也问不出口了。这类人的成绩往往处于中游附近,至多是中游偏上,属于看起来不太笨,在笨人眼里可能还有点小心机,实则智力比较低下的一类。有人会问:“那些中游以下的学生呢?”由于他们不常有机会回答他人的提问,因此不在讨论之列。
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1701725874 为什么他们的行为会有这样的差别?本质上就是因为他们的格局不同,因此他们的世界就不同。
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1701725876 在认知能力较高的人看来,班级里的排名其实没有任何意义,因为我们到学校里是来学习知识的。既然是学习知识,当然只跟自己比较才有意义,只要我今天比昨天懂得更多就行了,只要我尽力就可以了。阻碍别人进步不仅对自己于事无补,还会拉低自己所在群体的平均值,以致未来有可能影响自己的高度。
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1701725878 哪怕是从不那么正确的功利主义目的出发,我们念书就是为了考个好大学,今后找份好工作,那么班级里的排名一样没有意义。因为你的高考成绩是全国排名而不是班级排名,在全国排名100000与100001并没有什么本质区别,拉低几个人的成绩也对你毫无用处。
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1701725880 而那些认知能力较低的人就不同了,他们着眼的,只有自己的小世界——班级。班级排名就是他们的全部,甚至有些父母都是这样认为的,只要班级名次下降,那就一定是退步,这是非常可笑的。所以对他们来说,这是个零和博弈,拉低一个人的成绩,就意味着自己相对进步了。这种道理听听就很蠢吧,但在现实中,很多人会犯这样的错误,因为他们的世界就是这样,所以也只能看到这样。
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1701725882 学习上的认知层次差距决定了我们的行为,而行为本身又决定了我们的高度。在职场上,同样如此。
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1701725884 我很少看到在职场上能把心思真正放在自己身上的人。职场,是一个人的修行,是没有什么同伴和对手的。再过几年市场进一步细分和信息化以后,大家的感受可能会更加明显,你的收入,就是你价值的真实反映。在不完全市场里,南郭先生兴许还能沾点平台的光,但这种搭车行为很快就会消失。
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1701725886 我曾经做过职员,也雇过职员,我做过别人的同事,也做过别人的老板。在职场中,我见了太多浑浑噩噩的人,他们不停地横向比较:同事偷懒,我为什么不能偷懒;同事拖拉,我为什么不能拖拉。那么公司裁员,同事被扫地出门,你是不是也跟着去呢?
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1701725888 很多人把工作看成计件奖赏,今天我在这里待了多久,你给我多少钱,我能换多少吃的,就是这种很原始的折合方式。当他们偷懒以后,就觉得是占了老板的便宜。所以老板为什么要设置打卡机,为什么要查岗,就是因为到处都是这样的员工。接着,员工和老板就会上演无休止的斗智斗勇,将宝贵的精力消耗在毫无意义的事情上。
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1701725890 拥有较高认知层次的人,他们的着眼点根本不会在这样的地方,他们清楚自己的布局,知道自己每一刻在做什么,能给未来带来什么样的好处。对他们来说,其实未来的大体框架早已提前建好,只是具体的表现形式未知,实现的路径未知,时间未知而已。
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1701725892 在职场这条孤独的路上,为什么我说同伴和敌人都不存在?因为他们都在实时变化着,甚至相互转化着,因此放太多心思下去就容易做无用功。很多伟大的企业就是专注自身就可以了,在你不断变强的同时,敌人跟不上脚步,自然就不配做你的敌人了,打他干什么呢?这跟盯着班级的排名是一个道理。
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1701725894 提升格局,就能看到更大的世界,这种感觉就像是“哇!为什么之前我就没想到”。这说明你接收到了来自更高段位的信息,赚到了。而在这个信息出现之前,可能你几乎是想破脑袋也冲不过去那个思维关卡的。
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1701725896 学习也好,职场也罢,人生这场修行,就是不断提升自我格局的过程。至于社会上普遍认同的体现人生成功的东西,如金钱等,只是随之而来的副产品而已。当你对世间万物的本质认知达到了一定的层次,很多东西都只剩下想不想的问题,并不存在能不能的问题。
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1701725898 提升格局之分辨层次
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1701725900 格局是如此重要,“认知层次低的人无法看到高层次的世界”和“大多数人都以自己现有认知作为认知的最高层次”则是在格局中要时时警醒自己的两个概念。
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1701725902 所以提升格局的第一个要点就是:懂得分辨格局的层次。
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1701725904 一个顶级的厨师需要满足什么条件?也许你会说出与他的专业技能相关的一大通东西,但最基础的不是这些,而是拥有一条好舌头。
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1701725906 小野二郎说:“如果我的舌头不如客人的,那么我是做不出让客人满意的东西的。”道理显而易见,你没法分辨相似味觉和口感之间的细微差别,自然就会将粗糙的东西拿给要求精细的客人,这是你用再高的技巧都无法弥补的。
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1701725908 于是我们进行认知升级的第一个目标,就是我们虽然看不到某些层次里的具体世界,但至少得能看得出或者隐约知道那里有更广阔的世界,这就是我们获得进步的基础。
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1701725910 如何做到呢?我把它叫作——推倒自己的积木。
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1701725912 积木,代表你的积累,一旦搭上去了,就会产生一种叫“我就代表正确”的副产品。千万别认为这种副产品很容易对付,几乎所有的人都认为自己能容纳跟脑中既有观点不同的声音,但对大部分人来说,这恰恰就是“我就代表正确”的一种表现,只有小部分人愿意使用逻辑工具重新检验现有知识的有效性和正确性。
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1701725914 你的知识体系是你日积月累而来的,包括固定知识、解决问题的方法、思维定式等。这些都非一朝一夕可形成,一旦有人的知识观点跟你的现有积累不符,也就意味着你需要花时间去检验和判断。若检验出来是自己有问题,那么细枝末节还好。若动了根基,则以往的很多积累白费不说,还需要花时间重构。所以很多人从内心抵触不同的声音是有理论依据的,宁可有可能错下去,也不能给花费大量精力重构知识体系留一点可能性,因为若经过了检验确定是自己有问题,那么不改正就过不了自己内心这关,因此干脆就不检验了。这跟很多人不肯去体检其实是类似的心理。
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1701725916 我们的格局之所以提升不了,就是因为我们看不到或根本不想看到更高层次的认知。我们在第一时间就会有本能反应,抵触不同的声音,其本质,在于我们不愿意给推倒自己亲手搭起来的积木留一丁点可能性。
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1701725918 这里可能很多人会问:“那些牛人好像都是固执己见的啊?他们的格局都很低吗?”这么问就没有搞清楚格局的概念。格局可以从上往下看,不能从下往上看。我接触过很多牛人,他们都是非常善于听取意见的。但在普通人看来,他们却是固执己见的,那是因为普通人的建议对他们来说通常不具备“建议”的意义。牛人显得固执己见,是因为他看得到别人的不牛,而不牛的人固执己见,往往是因为害怕一无所有。
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