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逻辑无法改变情感，但是感知的改变经常会引起情感的变化，面对这种情况你别无选择。
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正如前面提到的，在南非的卡雷矿，我的一些改变感知的简单技术被教给文盲矿工（这是苏珊·麦基和唐纳德·道森的研究）。在这些简单的感知工具中有一种可以简称为OPV（Other Person’s View）的工具，它要求思考者考虑其他人的观点。运用这个简单的心理工具，7个部落的矿工间的冲突，从每个月210次降到了4次。
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我们不断强调逻辑，但没有感知的逻辑是一种误导，也是非常危险的。产生自错误感知的逻辑从表面上看像是真理，但它可能会带来危险的后果。
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各种可能性和选择
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一个男子凶神恶煞般地向你冲过来。这可能会是什么情况？
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他真的很凶。
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他的脸长得就这样，实际上他一点也不凶。
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出于某些原因，他感觉受到威胁和缺乏安全感，因此，这是他的反应。
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他在虚张声势，也许他想给朋友们留下深刻的印象。
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他在和大家开玩笑。
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他不是冲你来的，而是冲你身后的那个人去的。
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其中的一些可能性和别的不太一样，而我们的感知需要预先产生各种可能性，然后再对各个可能性进行检验。
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我们的头脑自然希望能尽快地跳到“真理”和“确定性”的结论上去，因为这将决定我们的行动。结果，我们的感知经常出错，所以我们的行动也将是错的。
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对象和情境
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我们可以识别出狗、汽车、马和树。它们的特征不同导致了名字或单词的不同。而情境则更为复杂，因为我们没有给不同情境赋予不同的名字，所以它们更难以识别。正如本书中其他地方提到的，我创建了一个编码系统，可以用它给复杂情境命名。即使如此，我们还是有可能出错。
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显然，你不太可能会说：“这可能是马或汽车。”但是你可能会说：“情况可能是这样，也可能是那样。”从感知上说，我们总要记住各种可能的情况和备选方案。对于我们熟悉的对象来说，这些备选会少很多，但对于那些我们容易弄错的情境来说，各种备选就显得非常必要。
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我们能做什么
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我们能对感知做些什么？怎样才能改善我们的感性思维？
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在感知上，2400年以来我们一直无所作为，因为我们一直如此地沉醉于逻辑的卓越性。
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其实我们至少有三件事可以做：
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态度；
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感知工具；
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感知地图。
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态度
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我们已经描述了很多必须具备的态度。
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