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图2.4.4 逻辑树示例图
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MECE
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MECE（发音为me-see）是“Mutually Exclusive，Collectively Exhaustive”（相互独立、完全穷尽）的英文首字母缩写，同样来自麦肯锡。MECE是麦肯锡顾问在解决问题时非常重要的原则。
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对复杂的现象分类、归纳时，首先要考虑如何让各种分类不会相互重叠或包含，这就是“相互独立”，也可简称为“不重”。“不重”可以避免分类相互重叠，防止重复分析或工作。
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而全面地考虑问题，确保所提出的分类是够完整，便是“完全穷尽”，也可简称为“不漏”。“不漏”可以确保没有遗漏任何项目，涵盖问题的每个方面。
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只有将问题划分为“不重不漏”的几个部分，才可以在一开始就避免挂一漏万、以偏概全的盲点。MECE是在构建或分解逻辑树时必须要满足的法则（见图2.4.5）。
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图2.4.5 MECE
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经过上面的工具储备后，我们终于又回到了脑力激荡之旅的第二步——构建框架。为了更有效地显性化分析问题的思维，接下来将从“自下而上提炼框架”和“自上而下寻找框架”两个方面分别介绍构建框架的方法，但你需要先记住在实际应用中，这两种方式交织在一起，并不能完全分开（见图2.4.6）。
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图2.4.6 构建框架的两种方法
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思维力：高效的系统思维 [:1701782919]
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第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架
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你曾经是否碰到过这样的情形：遇到一个问题，隐隐约约有一些想法，但是非常零散，虽然自己知道肯定还有很多方面没有考虑到，却不知道如何组织和完善。于是你的大脑开始原地打转，目光开始涣散，表情木然，呈现出图2.4.7的状态。
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图2.4.7 表情木然的樱木花道
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哈哈！不管你是不是会这样，接下来的思维之旅将让你彻底摆脱这种“呆”样，重新做一个聪明伶俐的你。
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思考案例——如何在两年内赚100万元
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假设将环境设定在中国国内，时间限定为从你阅读本书的这个时刻起，你如何让自己在两年内赚到100万元人民币？
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［如果你已经是年薪50万元以上的职业人士（我相信不少阅读本书的管理咨询顾问都有这个薪资收入，毕竟这只是8年工作经验顾问的平均薪资水平），那么请你自行将题目修改为如何在两年内赚到薪资之外的100万元。］
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假如你是在校大学生，或是刚进入职场的人士，你是否觉得那不可能？如果运用系统思维分析这个问题，你会发现这个目标其实还是蛮好实现的。
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“啥？那还等什么，赶紧开始啊！”你心里可能已经在这么催我了。
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