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表2.4.4 过危桥方案的时间、成本、风险评估表
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依据表2.4.4，我们可以看出各个方法的时间、成本和风险。
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• “过桥”方面
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“加固桥面”和“加固桥墩”两个方案，时间、成本、风险都很高，可以忽略。其他的方案可以综合采用。
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“用其他一辆车载客‘和’用其他多辆车载客”都是6个×。考虑到车子越多，通过危桥的风险越高，所以“用其他多辆车载客”比“用其他一辆车载客”风险指数高。
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• “不过桥”方面
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“用直升机吊大巴车过江”由于时间和成本都很高，所以可以忽略。
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假设乘客们基于风险、时间和成本的重要排序是风险>时间>成本。我们得出的备选方案排序如下：
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（1）用船运大巴车过江；
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（2）走其他的公路；
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（3）大巴车卸载座椅和备用胎之后过桥，用其他一辆车载客，并且运输衣服、行李、大巴备用轮胎和大巴的座椅；
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（4）大巴车卸载座椅和备用胎之后过桥，用其他多辆车载客，并且运输衣服、行李、大巴备用轮胎和大巴的座椅。
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本章总结
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好了，到此为止我们已经完成了分析问题学习。分析问题主要包括“构建框架”和“筛选关键”两个环节，其中“构建框架”部分我们又分别学习了“自下而上提炼框架”和“自上而下选用框架”两种方法。接下来我们进入“解决问题”部分的学习（见图2.4.65）。
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图2.4.65 分析和解决问题五步法
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思维力：高效的系统思维 第五章 解决问题——高效执行及检查调整
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经过第三章和第四章的学习，你已经了解和练习了“发现问题”（界定问题）、“分析问题”（构建框架、筛选关键）的步骤、方法，梳理出了问题解决的措施清单。接下来到了解决问题的最后两个环节：如何高效执行解决措施（简称“高效执行”），以及如何检查执行效果并做必要调整（简称“检查调整”）。
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第一节 高效执行
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高效执行的关键在于有一个合理可行的计划，以及掌握执行计划的有效工作方法。下面我们依然以“过危桥”为例，演示如何高效执行筛选出的方案。