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女生：“那么近的路，不划算。”
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男生：“那走路好了，散散步。”
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女生：“空着肚子的，散哪门子步。”
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男生：“那你到底想怎么样？”
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女生：“看你。”
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男生：“那先吃饭。”
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女生：“随便。”
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男生：“吃什么？”
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女生：“都行。”
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男生进行了多次假设思考，虽然这段对话之后，餐还没有点好，但至少知道了哪些假设是可以排除的，向结果迈进了一步。对于“随便”、“都行”的情况，假设思考不失为一种快速推进讨论的好办法。
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你再想一下如何寻找自己的恋人。
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朋友问你希望寻找一个什么样的恋人。你可能会说，都可以，我没有什么特别要求。给你时间写一个详细的需求说明，即使朋友按照你的需求去找，可能找不到你心仪的对象。
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换一种方法，直接带一个人到你面前，这个人做你的恋人合不合适。你可能一见钟情，任务立刻完成。或者你也许就会说这里不合适，那里不合适，朋友根据你的反馈，再进行搜索，相信用不了几次，也可以达成目标。这就是假设思考解决问题的速度。
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你在工作的过程中，客户让你开发一个产品，你会怎么做呢？
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你可能会说我会和客户好好聊一聊要开发怎样的产品，把详细需求的写下来，之后再作计划，按部就班地把产品开发出来。整个过程可能会积累很多文档，是大家关于产品的内容的讨论，但是最终的产品却不尽如人意。
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如果换一种方法呢。听了简单的需求说明之后，你就拿出一个原型设计，和客户进行确认，他是不是需要这样的一个产品？如果不是，就确定哪里需要改进、需要调整；如果是，大家就可以信心满满的开展之后的工作。
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假设一个原型，在原型的基础上调整，要比从头到尾，一步一步整理需求快速得多。很多客户本身开始也不确定到底自己需要怎样的一个产品，拿到实物之后，各种想法才开始涌现。如果在交货期临近时你才把成型的产品给客户看，此时已经耗费了大量的时间、人力和物力，即使客户有了想法，也已经无力回天。把假设的成果尽早展现给客户，整个过程中沟通效率会大大提高。
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你在学习的过程中，也可以用假设思考加快问题解决的速度。
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有的人学习，先收集资料，越多越好。在当今这样一个知识爆炸的年代，这自然没有难度。线上下载电子书、学习视频，线下买纸质书、上课。但这样一番折腾耗费了时间，却可能不知道自己的方向在哪里。
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用假设思考法会是怎么样的？结论先行，达成的目标是怎样的？假设的结论就是你要模仿的对象，是你的方向，对于这个方向，你可以模仿验证，如果觉得不合适，在此基础上再进行创造性的调整，进步会更快。
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其实即使在时间充足、信息足够的情况下使用假设思考，解决问题的速度往往也更快。例如，听到马蹄声，就想到马，而不是斑马。如果使用假设思考，你先会按可能性从高到低将假设进行排序，先对可能性最高的假设进行验证，一般情况下，验证了一两种假设，你就可以得到答案，这比毫无优先级的一般推论法要快得多。当然即使运气不佳，出现了小概率事件，那和一般推论法所耗费的时间也差不多（见图2.6.3）。
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图2.6.3 假设思考相较一般推论解决问题的速度更快
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构建大局观
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