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女生:“那么近的路,不划算。”
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男生:“那走路好了,散散步。”
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女生:“空着肚子的,散哪门子步。”
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男生:“那你到底想怎么样?”
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女生:“看你。”
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男生:“那先吃饭。”
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女生:“随便。”
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男生:“吃什么?”
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女生:“都行。”
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男生进行了多次假设思考,虽然这段对话之后,餐还没有点好,但至少知道了哪些假设是可以排除的,向结果迈进了一步。对于“随便”、“都行”的情况,假设思考不失为一种快速推进讨论的好办法。
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你再想一下如何寻找自己的恋人。
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朋友问你希望寻找一个什么样的恋人。你可能会说,都可以,我没有什么特别要求。给你时间写一个详细的需求说明,即使朋友按照你的需求去找,可能找不到你心仪的对象。
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换一种方法,直接带一个人到你面前,这个人做你的恋人合不合适。你可能一见钟情,任务立刻完成。或者你也许就会说这里不合适,那里不合适,朋友根据你的反馈,再进行搜索,相信用不了几次,也可以达成目标。这就是假设思考解决问题的速度。
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你在工作的过程中,客户让你开发一个产品,你会怎么做呢?
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你可能会说我会和客户好好聊一聊要开发怎样的产品,把详细需求的写下来,之后再作计划,按部就班地把产品开发出来。整个过程可能会积累很多文档,是大家关于产品的内容的讨论,但是最终的产品却不尽如人意。
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如果换一种方法呢。听了简单的需求说明之后,你就拿出一个原型设计,和客户进行确认,他是不是需要这样的一个产品?如果不是,就确定哪里需要改进、需要调整;如果是,大家就可以信心满满的开展之后的工作。
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假设一个原型,在原型的基础上调整,要比从头到尾,一步一步整理需求快速得多。很多客户本身开始也不确定到底自己需要怎样的一个产品,拿到实物之后,各种想法才开始涌现。如果在交货期临近时你才把成型的产品给客户看,此时已经耗费了大量的时间、人力和物力,即使客户有了想法,也已经无力回天。把假设的成果尽早展现给客户,整个过程中沟通效率会大大提高。
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你在学习的过程中,也可以用假设思考加快问题解决的速度。
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有的人学习,先收集资料,越多越好。在当今这样一个知识爆炸的年代,这自然没有难度。线上下载电子书、学习视频,线下买纸质书、上课。但这样一番折腾耗费了时间,却可能不知道自己的方向在哪里。
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用假设思考法会是怎么样的?结论先行,达成的目标是怎样的?假设的结论就是你要模仿的对象,是你的方向,对于这个方向,你可以模仿验证,如果觉得不合适,在此基础上再进行创造性的调整,进步会更快。
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其实即使在时间充足、信息足够的情况下使用假设思考,解决问题的速度往往也更快。例如,听到马蹄声,就想到马,而不是斑马。如果使用假设思考,你先会按可能性从高到低将假设进行排序,先对可能性最高的假设进行验证,一般情况下,验证了一两种假设,你就可以得到答案,这比毫无优先级的一般推论法要快得多。当然即使运气不佳,出现了小概率事件,那和一般推论法所耗费的时间也差不多(见图2.6.3)。
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图2.6.3 假设思考相较一般推论解决问题的速度更快
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构建大局观
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