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最具危险性的一般是“未思考过”的决策,这些决策蛰伏在我们的生活中,无时无刻不影响我们的生活,但是我们却从没有觉察到他们。显然,并不是所有的决策都会提升到意识层面,那样,人类就没有习惯可言。因此,我们的目标是评估决策类别,同时评价集体决策和个人重大决策。
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批判性思维工具(原书第3版) 决策的逻辑
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考虑决策的逻辑是十分有用的。这种逻辑是由决策的目标和遵循这一目标的问题所决定的。
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■目标:在多个选项中做出抉择,选择最符合所有人利益的选项。
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■问题:完成以下句子:“在我生命的当下阶段,ABCD四个选择,哪个是对大家都有益的?”
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合理决策的四个关键点:
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(1)认识到你面临一个重要的决定。
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(2)准确地了解所有选择方案。
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(3)对选择方案进行逻辑思考和评价
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(4)坚定地按照最佳选择方案采取行动。
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每一点都是思考者需要思考的潜在问题。
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1.认识到你面临一个重要的决定
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大部分决策之所以偏离理性,是因为决策当时我们未能意识到我们正在做决策,这难免造成大多数决策是在潜意识里做出的,而个体的潜意识常常是自我中心或社会中心的。人们对朋友、同事、课业、家庭、娱乐(包括酒精和药物的使用)以及个人需求满足的决策都是“不加以考虑的”盲目决定(“我从来没有想过!”“我根本就没有意识到!”)。而没有考虑常常是我们对非理性决策的借口。
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2.准确地了解所有选择方案
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做决策时,除了意识到决策还远远不够,我们还必须认识到我们的选择方案是什么。如果我们未能准确地了解选择方案,很多决定都走了样。选项识别错误有两种形式:
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(1)认为其他某一方案是可选择的,但实际上却不是(思维不切实际)。
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(2)未能认识到其他选择方案(思维过于狭隘)。
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第一种错误的常见决策是这样的:
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■“我知道他的缺点,但他爱我,我可以帮他改变!”
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■“我知道我们之间有很多问题,但是我们彼此相爱,这才是重要的!”
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■“我知道我的课业成绩并不好,但我篮球打得好!”(或“我想成为一个摇滚明星!”)
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■“我知道我需要学习这些,但是我也可以在考试前一晚通过填鸭式的恶补来掌握这些知识!”
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第二类错误是(思维过于狭隘)很难改正,因为没有人相信自己的思维过于狭隘(当事人)。实际上,思维越窄的人越觉得自己视野开阔。一个很好的判定规则是,如果你只能想到一两个选择方案,你的思维很可能过于狭隘。
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