1701796946
1701796947
通过思维导图了解了自己的愿望的你想必已经明确了自己的价值观。或许你早已隐约感受到了它,但用思维导图分析自我后,你肯定清晰地认识到了它的存在。养成在日常生活中使用思维导图的习惯,你就会有更多的发现和认知。因为从人生到日常生活中的一个小场景,都有人的价值观的影子。
1701796948
1701796949
一个人真正看重的价值观影响着他的思维方式和举止言行。就算自己不这么认为,但我们生活中的每一个细微动作甚至一句无心之言可谓都受到了这个价值观的影响。
1701796950
1701796951
不光是你,其他所有人都拥有价值观。无论是谁,都受到他自己的价值观的控制。是不是有人总是纠结于一些无聊小事,又或总做出一些让人讨厌的事,谁劝也不听?也许你“不能理解”他们,但在他们看来,这些行为都是有意义的。只不过和他们交情泛泛的人不会了解其中的意义。
1701796952
1701796953
然而,现在你已然明白,“任何人都有他独自的价值观,并且人的一言一行归根究底都和那种价值观紧密关联”。即使不了解对方的价值观的具体内涵,只要明白对方和自己的价值观不同,就能接受对方,认为“自己虽然理解不了,但对他来说是有意义的”。这便是承认了价值观的多样性。
1701796954
1701796955
拒绝“理解不了→否定”的模式,努力了解对方言行背后的原因,这种做法能加深理解,深化二人的关系。我认为这才是真正的沟通。用思维导图了解自己的价值观,并认识到其他人也拥有独特的价值观后,就不会再作出片面的推断,并学会以隔阂为前提进行沟通。
1701796956
1701796957
化解隔阂要趁早
1701796958
1701796959
自己特有的价值观,说白了就是自己心中的“理所应当”。而价值观的多样性指的就是“自己心中的‘理所应当’不同于他人心中的‘理所应当’”。价值观不同,加大了相互理解的难度,也就容易产生隔阂。
1701796960
1701796961
价值观或“理所应当”看不见摸不着,平日总是被遗忘,连自己也很难察觉。何况人的思维十分复杂,就算了解了对方的价值观,也不一定就能理解他的全部。
1701796962
1701796963
人们在日常的沟通中会产生隔阂,时而发生争执,并在此期间了解彼此的价值观,实现相互理解。我认为这是一条朴实的必经之路。所以,如果嫌它麻烦,就到此为止了。既不会实现彼此了解,更不要奢望流畅的沟通了。
1701796964
1701796965
在和伴侣或亲人等关系很近的人沟通时,不少人会对自己所理解不了的行为做出忍让,比如“虽然不理解对方为什么那么想,但与其现在马上追问他的本意,还是先听他的吧”。但是,如果一直忍让到极限,忍耐就会演变成怒火。这样根本实现不了相互理解,恐怕还会给对方造成伤害。
1701796966
1701796967
为了避免这样的局面,我认为有必要从生活中的小事做起,努力填补彼此间的隔阂。产生疑问时,只要及时探明对方的想法,就不会产生巨大的鸿沟。这时就要用到思维导图。使用思维导图不仅能了解自己和对方的价值观,还能找出填补隔阂的方法。
1701796968
1701796969
只要条件允许,请尽量和对方一起画思维导图。两人一边诉说各自的想法一边画。起初面对截然不同的想法或许会有些不知所措,但只要了解了对方的价值观,即他为什么会那么想,说不定就能理解对方。就算仍然无法认同,也会在其他地方找到折中的办法或者妥协点。
1701796970
1701796971
1701796972
1701796973
1701796974
可以是夫妻一同讨论育儿方针,或者父母和孩子一起探讨学习和未来规划,还可以是更贴近生活的场景,比如构想周末的约会或者今天的晚饭。当然没有必要每天实践。当你不理解对方的想法或言行时,总觉得有些奇怪时,请尝试用思维导图进行交流,为今后继续维持良好关系打下基础。
1701796975
1701796976
上一页的思维导图是实践过这种沟通方法的一对夫妻提供给我的。据说稍粗的字是丈夫写的,稍细的字是妻子写的。欢迎大家参考。
1701796977
1701796978
此外,除了家人和男女朋友之外,也可以用思维导图和那些容易怠慢“理解”的朋友或同事增进沟通。有时朋友给我们的支持比家人更多,如果因无谓的隔阂而失去朋友,那就太可惜了;本以为和同事正在朝同一方向共同努力,实际上两个人却是背道而驰,反而被拖了后腿……思维导图也能预防这种遗憾的局面。
1701796979
1701796980
任何人都不可能完全孤立地活在世上。反正都要与人交往,当然希望建立良好的人际关系。为此,首先要了解自己,然后在认同多样性的基础上理解他人。愿大家将思维导图运用到日常生活中的一次次沟通中,加深彼此之间的理解,将相互尊重的关系维持下去。
1701796981
1701796982
1701796983
1701796984
1701796986
日常生活中的思维导图 后记
1701796987
1701796988
2006 年,思维导图的创始人东尼·博赞先生作为指导培训师来到了日本。我在那时直接接受了博赞先生的培训师指导(进修)。和我同班的全是埋头于事业的职场精英,这让当时还在公立保育所当保育员的我很是震惊,甚至感到了不安:“就算当上了培训师,我能干得下去吗?”
1701796989
1701796990
但是,在接受指导的过程中,我萌生出了这样的想法:“职场以外的场合才更应该使用思维导图!”之所以这样想,是因为我从博赞先生身上强烈地感受到了他身为教育者的特质,而不是职场精英的特质。
1701796991
1701796992
起初,绝大多数预备培训师画的都是黑白思维导图,根本不懂思维导图的神髓。而博赞先生仅用了两天就让这些预备生拜倒在了思维导图的魅力之下。就连担任口译的神田昌典先生也惊叹不已:“没想到思维导图竟然是一门这么深奥的工具。”神田先生翻译了博赞的著作《思维导图》,并将思维导图推广到了日本。在他看来,博赞先生的真传给预备生带来的变化超乎他的预想。
1701796993
1701796994
博赞先生的指导风趣幽默,表扬好的地方,把精彩的作品拿出来让所有人一同分享。他一边指导大家快乐学习,一边给预备生讲解思维导图的伟大之处。从博赞先生的这种指导中,我感受到了与教育的共通之处。
1701796995
[
上一页 ]
[ :1.701796946e+09 ]
[
下一页 ]