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1701797705 ●对这个想法不熟悉的人能否知道我在建议他们做什么?
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1701797707 ●我是否设置了可以让利益相关人产生共鸣的触动点?
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1701797709 ●我是否正确地用“假设在先,触动点在后”的顺序写下了我的核心建议?
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1701797711 ●我是否将我的想法能创造的价值用占位符代替(比如X美元,X%)?
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1701797713 ●如果我设置了多个触动点,它们的数量是否在3个以内?
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1701797715 ●我是否按照对利益相关人重要度的顺序排列了触动点?
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1701797717 当你对自己的核心建议感到满意,也可以肯定地回答上述问题时,你就已经准备好构建方案的框架了。
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1701797722 极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法 [:1701797073]
1701797723 极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法 第五章 思考的逻辑:引导沟通对象得出你的结论
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1701797725 在我们开始讨论框架之前,我们先做一个小练习:用2分钟的时间将表格中的词按照一定的逻辑分组,这是唯一的指示。现在,开始!
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1701797727 表5-1
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1701797732 起初,你不一定会知道自己需要把它们分成多少组,随后你会发现你可以把同一个词放到不同的组中。你可能把它们组合成以下两种分组方式中的一种,一组是高尔夫球和橄榄球:
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1701797734 表5-2
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1701797739 另外一组是扑克牌和动物:
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1701797741 表5-3
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1701797746 如果你不熟悉高尔夫球或者橄榄球,你不会这样分组,你可能会分成以下几组:
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1701797748 长词和短词
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1701797750 单音词和多音词
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1701797752 元音开头的词和辅音开头的词
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1701797754 偶数个字母的词和奇数个字母的词
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