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极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法 结案
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你做方案的首要目的就是得到批准。一旦你结束了演示并解答了每个人的疑问，你应该主动寻求方案的批准，让会议室中的决策者承诺可以将建议推动到下一步。如果你不主动，会议结束时人们会有不同的判断：有的人可能认为它被通过了，有的人则认为它尚未成熟。你可以在会后通过邮件向与会者再次概括会谈要点，并确认他们是否同意推进方案。一份清晰的获准文件可以避免很多可能存在的误解。
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极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法 后续步骤
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结构化思维过程是一种能够制定有说服力的建议的方法，它会令你的方案更容易被通过。经常使用它，能让你更好地掌握这一方法。我建议你选取一个你正在操作的、中等规模的项目，来使用该方法。最理想的情况是，你在截止日期前有2～4个月的时间可用于准备方案，这会让你更熟悉这一方法：一个中等规模的项目的优势在于其适中的复杂程度；2～4个月的时间期限则给你的失误提供了缓冲区，让你不必手忙脚乱地去弥补错误。
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将结构化思维应用于小型的沟通中，也会令你获得更多的锻炼。比如写邮件时，在明确核心建议之后，你可以决定邮件的结构应当是层形的还是列形的，以此让邮件的内容清晰有条理。你可以查看以前你所撰写的邮件，针对那些你没有收到积极响应的邮件，运用结构化思维重写一遍。你越经常使用该方法，也就越能轻松地把它运用于沟通中。
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你必须有节制、有条不紊地运用该方法！在搭建结构或撰写内容前，你必须抑制住探索数据的冲动。遵循步骤的次序并在过程中不断迭代也是必需的。刚开始使用此方法时，你可能会对此感到不适。但熟能生巧，你最终会适应这种方法，你会在不知不觉中用结构化的方式思考问题，而不是让细枝末节掩盖了思路。一旦你能灵活运用该方法，你会意识到自己能够以更快的速度提出建议，会议的频率会大幅度降低，无关的分析也相对减少，你也更擅长于让想法得到通过。
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极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法 后记
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在过去的12年中，指导他人运用结构化思维便是我的日常工作。我向数以千计的学员传授这一方法，这些学员来自全球各地，来自各行各业。我的传授方式是通过课堂教学、视频课程、个人指导或者通过这本书。我非常热衷于向他人展示如何高效、高通过率地做出方案，关于我的公司所能够提供的帮助，你可以访问www.elegantpitch.com/course/，该网页展示了更多细节。方法本身很简单，但是应用起来并不容易，它需要自制力、练习、指导和反馈。我期待着你能将结构化思维融入日常工作中，因为这一方法将为你节省大量的时间和精力。
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记住，眼花缭乱的数据并不能使方案获得成功，人们不会折服于严谨的分析。构建一个简洁有力的方案并不简单，它需要你能够洞察问题的本质，思考沟通对象的目标，进而提出一个直接明了的、容易获得通过的建议。结构化思维正是令方案清晰、简洁和有说服力的关键之所在。
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终身成长：重新定义成功的思维模式（全新修订版）
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作者: 卡罗尔·德韦克
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出版: 江西人民出版社
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ISBN: 9787210096528
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