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1701801942 达拉是一名三年级学生,她体型较胖,行动笨拙,还很爱哭。她是最好的欺凌对象,全班有一半同学每天都会欺负她,打她,给她起外号——同学们也都认同这种行为。几年以后,达拉从戴维斯开发的项目中学会了更好的社交技巧,甚至交到了好朋友。之后,达拉升入中学,她在一年后回到母校讲述了后来发生在她身上的事。她说,来自同一所小学的同学们帮助她渡过了难关。她们帮助了她交到朋友,并在有新同学要欺负她时保护了她。
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1701801944 戴维斯同样也让暴力欺凌的现象有所好转。事实上,很多在中学里帮助和保护达拉的人,正是以前欺负过她的人。戴维斯是这样做的:首先,强制执行一致的纪律,但他不会对施暴者本身进行评判,不会直接指责他们的个性。相反,他让他们感到每天在学校自己都很受欢迎。
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1701801946 之后,他对他们的每一次进步都给予表扬。但他表扬的依然不是这些人本身,而是他们为改变付出的努力。“我发现你最近都没有打架,这告诉我,你正在努力跟别人好好相处。”你会发现戴维斯将这些学生直接领入了成长型思维模式。他帮助他们意识到,自己的行为是努力提高自己的过程中的一部分。即使这些改变原本并非出自欺凌他人者的本意,但他们现在也学会朝这个方向努力了。
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1701801948 斯坦·戴维斯将我们的研究中提到的赞扬、批评和思维模式纳入了他的项目,并取得了很好的效果。下面是他写给我的一封信。
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1701801950 亲爱的德韦克教授:
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1701801952 您的研究成果完全改变了我和学生之间交流的方式。我用和以前不一样的方式向学生提供反馈,并已经收到了积极的成效。明年,我们整个学校将开展一项积极行动,通过[成长型的]反馈来激励学生。
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1701801954 斯坦·戴维斯
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1701801956 著名的儿童心理学家海姆·吉诺特(Haim Ginott)同样指出,老师有能力指导学生不去评判和欺凌他人,并能让他们实现自我成长,更加富有同情心。下面是一位老师写给她班里一个八年级小恶霸的信。请注意,这位老师在信里并没有将这个学生说成一个坏孩子,而是提到了他的领导能力,用了一些表扬的话,并用征求他意见的语气,表达了对他的尊重。
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1701801958 亲爱的杰:
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1701801960 安迪的母亲告诉我,他的儿子这一年过得非常不开心。他受人辱骂、被人排斥,这让他感到伤心和孤独。我非常关注这个现象。你是班里同学的领导者,所以我觉得可以问一下你的意见。我认为你能够对受害者展现出同情心,这是很珍贵的品质。请给我回信,告诉我你建议我们如何帮助安迪。
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1701801962 你的老师
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1701801964 《纽约时报》上的一篇关于校园暴力的文章将埃里克·哈瑞斯和迪伦·克莱伯德称为“两个不合群的少年”。这是事实,他们确实不合群。但我们没听说过校园里的那些欺凌同学的学生被描述为“不合群”。因为他们非常融入校园环境。事实上,是他们定义和统治了校园文化。
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1701801966 认为有些人有资格去残忍对待别人,是不健康的观点。斯坦·戴维斯指出,我们这个社会并不认为有人有资格去欺压黑人或折磨女性,那么我们为什么能接受认为有人有资格残忍对待我们的孩子的观点呢?
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1701801968 为了表明我们的观点,我们会去侮辱施暴者。我们告诉这些人,我们并不认为他们比别人了不起,但我们也因此错过了帮助他们改善自我的机会。
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1701801970 培养你的思维模式
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1701801972 在被他人拒绝后,你是觉得自己受到了评判,感到痛苦,想要报复对方?还是感到很受伤,但是觉得依然可以原谅对方,从中学习,并继续生活?想一想你经历过的最糟糕的一次拒绝。想想你当时的全部感受,看你能否从成长型思维模式的角度去看待问题。你从中学到了什么?这件事是否让你知道你在生活中到底想要什么,不想要什么?它是否教给你一些能够为你日后的感情带去帮助的积极手段?你能原谅这个人并希望他以后一切安好吗?你能摆脱痛苦吗?
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1701801974 想象一下你理想中的恋爱关系。你是否认为两个人应该完全相容——没有分歧,没有妥协,也不需要努力?请重新考虑一下。每段关系中都会有很多问题。尝试着从成长型思维模式的角度来思考:问题可以变成促进彼此理解、提升亲密度的工具。让你的伴侣说出不同意见,仔细倾听,然后耐心并真诚地讨论问题。这种做法给两个人的关系带来的亲密感可能会让你感到惊讶。
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1701801976 你是否像我一样喜欢责怪别人?把责任都推到对方身上不利于感情的发展。你可以在想象中创造一个形象,把责任都推给他。但更好的做法是,慢慢让自己变得不轻易指责别人。不要总是想着别人有错误并埋怨他们。这也是我平时努力的方向。
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1701801978 你是一个害羞的人吗?如果是,那么你真的需要成长型思维模式。即使它治不好你的害羞,至少也可以帮助你维护正常的社交互动。你下一次进入一个社交场合的时候,要抱有这样的念头:社交能力是可以提高的,社会互动是用来学习和享受的,而不是用来评判别人的。试着多训练自己用这种方式想问题。
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1701801983 终身成长:重新定义成功的思维模式(全新修订版) [:1701799269]
1701801984 终身成长:重新定义成功的思维模式(全新修订版) 第 7 章 父母、老师与教练:思维模式的传播
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1701801986 没有哪个父母会想:“我今天能做点什么来害我的孩子呢,破坏他的努力,让他变得不爱学习,阻碍他取得成就?”当然,没有父母会这么想。他们会想:“我愿意为了孩子的成功做任何事,付出所有。”但他们做的很多事最终都事与愿违。他们认为有帮助的评价、训诫以及激励孩子的技巧,经常会传递错误的信息。
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1701801988 事实上,人们说的每一句话、做的每一个行动都会传递出一条信息。这些信息告诉孩子们——或者学生们、运动员们——如何看待自己。这条信息可能是固定型思维模式的:你的能力永远不会变,而我正在对你的能力进行评判。也可能是成长型思维模式的:你是一个不断成长的人,我对你的成长很感兴趣。
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1701801990 孩子们对这些信息的敏感和关注程度是非常惊人的。活跃于 20 世纪 50 年代到 70 年代的儿童教育专家海姆·吉诺特给我们讲述了下面这个故事。妈妈带着 5 岁的布鲁斯第一次来到幼儿园。到幼儿园后,布鲁斯抬头看了看墙上的画,对妈妈说:“这么难看的画是谁画的?”妈妈立即更正他说:“这幅画这么漂亮,你却说很难看,这很不好。”但老师完全明白布鲁斯的意思。“请进,”这位老师说,“你不需要画出漂亮的画,只要你喜欢,你可以画不好看的画。”布鲁斯给了老师一个大大的微笑。她回答了布鲁斯心里真正的疑问,那就是:如果一个小男孩画画不好看该怎么办?
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