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1701802404 柯林斯回顾她是如何决定教这些学生时说:“我对学习一直很感兴趣,通过学习,我们能够不断发现新事物,而且我很喜欢在学生们的发现中与彼此分享。”在开学的第一天,她总是向所有学生承诺,他们肯定能学到东西。她和每个学生都签了一份“保证书”。
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1701802406 “我知道你们当中的大部分人都不会拼写自己的名字。你们不会念字母表,不会阅读,不知道什么是同音异义词,不知道如何划分音节。我向你们保证,你们会掌握这些。你们当中没有人是失败的。学校可能曾经让你失望。不过,孩子们,和失败说再见吧。欢迎走上成功之路。你们将会在这里阅读有难度的书籍,你们会理解自己阅读的内容。你们会每天写作……但你们必须帮助我,让我来帮助你们。如果你们没有付出什么,就不会有回报。成功不会来找你们,你们必须自己去寻找成功。”
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1701802408 她从学生的学习过程中收获了巨大的喜悦。这些孩子从一开始来到学校时“面无表情,眼神呆滞”逐渐变得充满激情,她告诉这些孩子:“我不知道圣彼得为我安排了什么样的命运,但是你们这些孩子让我感受到了人间的天堂。”
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1701802410 雷夫·艾斯奎斯(Rafe Esquith)教小学二年级,他的学生来自洛杉矶一个犯罪率很高的地区。很多孩子生活在吸毒、酗酒或有精神问题的人群中。艾斯奎斯每天都会告诉学生们,自己并没有比他们聪明,只是比他们更有经验而已。他不断让这些学生看到,他们在智力方面取得了多大进步——他们由于不断练习和训练,感到曾经很难应付的作业变得简单了。
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1701802412 和柯林斯以及艾斯奎斯的学校不一样,茱莉亚音乐学院只接收世界各地最有天赋的孩子。你可能会认为茱莉亚音乐学院的理念就是:你们都非常有天赋,现在让我们开始认真学习吧。但天赋和天才的理念在这所学校里其实是被进一步放大了。事实上,很多老师在精神上早就放弃了那些他们不喜欢的孩子,但多萝西·迪蕾是个例外,她是一名出色的小提琴教师,她的学生有伊扎克·帕尔曼(Itzhak Perlman)、美岛莉和张永宙(Sarah Chang)。
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1701802414 迪蕾的丈夫总是嘲笑她这种认为一切皆有可能的“中西部”的理念:“这里是一片大草原,让我们在上面建造一所城市。”这也正是她热爱教学的原因。对她来说,教学就是亲眼看着某件事情逐渐发展,而她面临的挑战就是如何让这种发展发生。如果她的学生拉琴不在调上,那一定是因为他们还没有学会如何去拉。
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1701802416 她在茱莉亚音乐学院的同事兼导师伊凡·加拉米安(Ivan Galamian)会说:“哦,他根本没有听懂音乐的耳朵,别浪费你的时间了。”但迪蕾依然坚持尝试不同的方法来改变这一切。(我怎么做到这一切呢?)她总是能找到一个方法。当越来越多的学生想要加入到她这种教学方法中来,而她也在这些学生身上“浪费”了越来越多的时间,加拉米安便想让校长开除迪蕾。
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1701802418 有意思的是,迪蕾和加拉米安都非常重视才能,但加拉米安认为才能是与生俱来的,而迪蕾则深信才能是一种可以通过后天努力获取的能力。“我认为老师特别容易说出这样的话:‘哦,这个孩子天生没才能,所以我不想浪费我的时间。’其实有太多老师用这句话掩盖了他们自身能力上的缺陷。”
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1701802420 迪蕾对她每个学生都毫无保留。伊扎克·帕尔曼和他的妻子托比都是迪蕾的学生,托比说,很多老师可能一生都无法发掘出帕尔曼身上的一点才能。“可迪蕾将他的才能全部发掘出来了,但是我不认为她为帕尔曼付出的比她为我付出的多……而且我相信,我只是很多很多人当中的一个。”有一次,有人问迪蕾,为什么要在一个看上去没什么前途的孩子身上花这么多时间。“我认为她有些特别之处……在她的性格特质中,有一种高贵的感觉。”如果迪蕾能让这名学生将这种特质延伸到表演当中,那么这名学生会成为一位与众不同的小提琴家。
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1701802422 终身成长:重新定义成功的思维模式(全新修订版) [:1701799276]
1701802423 高标准和教育环境
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1701802425 优秀教师会给所有学生设立高标准,而不是只给那些相对优秀的学生。玛瓦·柯林斯从学生们入学一开始就设立了极高的标准,她一开始讲的单词和概念就远远超出了学生们的掌握范围。但她从开学第一天起就营造了一种充满真诚关爱和关注的氛围,正如她对学生承诺的,她会让他们有所成就。“我会爱你的……我现在已经很爱你了,而且即使你不爱自己,我也会去爱你。”她对一个不愿意努力尝试的男孩这么说。
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1701802427 老师们必须爱自己的所有学生吗?不一定,但是他们必须关怀每一名学生。
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1701802429 具有固定型思维模式的老师会创造一种充满评判色彩的氛围。这些老师会根据学生们一开始的表现,判断谁聪明、谁笨,然后就放弃那些“笨”的孩子。“他们不是我的责任。”
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1701802431 这些老师不相信提高,所以也不会尝试去提高学生们的能力。第 3 章中提到的固定型思维模式的老师就说:
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1701802433 “根据我的经验,大部分学生的成绩在第一学年里是不会变的。”
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1701802435 “作为一名老师,我对学生的智力水平起不到什么影响。”
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1701802437 这就是刻板印象是如何影响这些老师的。刻板印象告诉老师们哪一组学生是聪明的,哪一组学生不聪明。所以固定型思维模式的老师在还没有见到这些学生的时候,就已经知道该放弃谁了。
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1701802439 终身成长:重新定义成功的思维模式(全新修订版) [:1701799277]
1701802440 关于高标准和教育环境的更多内容
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1701802442 在研究 120 名杰出的成功人士,包括钢琴家、雕塑家、奥运会游泳选手、世界级网球运动员、数学家以及神经学专家时,本杰明·布鲁姆发现了一件有趣的事。他们中大部分人的启蒙老师都非常和蔼可亲,富有包容力。并不是这些老师的标准很低,完全不是这样的,而是他们创建了一个充满信任、摒弃评判的学习氛围。这种氛围就是“我会来教你”,而不是“让我来评判你的能力”。
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1701802444 柯林斯和艾斯奎斯对全部学生的要求可谓令人震惊。当柯林斯的学校扩招,开始接收年纪更小的学生时,她要求每一名在 9 月入学的 4 岁学生都要在圣诞节到来之际开始识字。这些孩子都做到了。这些三四岁的孩子用的单词书是高中生使用的。7 岁时,这些学生已经开始阅读《华尔街日报》。大一些的学生上课讨论的文本包括柏拉图的《理想国》、托克维尔的《论美国的民主》、奥威尔的《动物庄园》和马基雅维利的著作,他们甚至会就芝加哥城市议会展开讨论。她给高年级学生的阅读书目包括《安东·契诃夫喜剧全集》《实验中的物理学》以及《坎特伯雷故事集》。哦,当然还有莎士比亚。她说,连那些拿弹簧刀剔牙的男孩都非常喜欢莎士比亚,总是读个没完。
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1701802446 但是柯林斯一直维持着这种极具培育性的氛围,一个非常严格、有纪律,但是充满爱的氛围。柯林斯意识到,这些学生以前的老师只会告诉他们,他们错在哪里,因此柯林斯立即让这些孩子知道,作为自己的学生,以及作为个体,自己对他们的所有承诺。
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1701802448 艾斯奎斯因为标准降低而叹息。最近,他告诉我们,他所在的学校在庆祝学生的阅读理解成绩,但是这个分数比全国平均分低了 20 分。为什么要庆祝呢?因为这个分数比去年高了 1~2 分。“也许看到事情好的一面、保持乐观很重要,”艾斯奎斯说,“但是,错觉并不能作为事情的答案。这些庆祝孩子们失败的人,之后在孩子们做烤汉堡这种工作的时候,不会在他们身边,为他们庆祝……当孩子们落后的时候,必须有人去告诉他们,并为他们制定计划,帮助他们迎头赶上。”
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1701802450 他给他教授的所有五年级学生布置的书目包括《人鼠之间》《土生子》《魂归伤膝谷》《喜福会》《安妮日记》《杀死一只知更鸟》和《独自和解》。他教授的所有六年级学生都通过了代数期末考试,而这些题目足以让一些八九年级的学生掉眼泪了。但是需要重申,所有这一切都是在充满了关爱和对每一名学生郑重承诺的氛围里做到的。
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1701802452 “挑战和培育”也同样可以用来描述迪蕾的教育方法。她以前的一名学生这样表达:“迪蕾小姐有一种特长,就是将人放到一种可以使其做到最好的状态中……很少有老师可以让你发挥出最大的潜能,迪蕾小姐就有这个能力。她在挑战你的同时,让你感到自己得到了培养。”
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