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我们怎么才能避免进入“沉没成本”和“损失厌恶”的死胡同，做出一个理智的决定呢？可以使用美国社会学者伦西斯·李克特发明的“李克特量表”。量表一般为6级，可以是对对象、行为或事实的语言表述。当人们讨论一个话题的时候，容易失去自己的见解。但是在量表的帮助下，被问到的人可以确认自己的表述，而不是说“我不知道”。量表具体分级请看下页：
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在这个量表的帮助下，人们就可以确定讨论主题的重要性和影响。除了“重要”和“可能”，也可以使用“成功”和“失败”等其他的有效标准。
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从现在开始，要注意以例如“我已经做了这么多，投入了这么多……”这些语句开头的话，因为这些话中几乎都隐藏着“沉没成本”和“损失厌恶”的思考陷阱。
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当然，有很多理由让我们做事有始有终。但是，上面提到的这些语句并不能成为我们继续投入下去的理由，相反，它们是让我们付出高昂代价的思考陷阱。
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隐性逻辑：教你快速切换思考方式 [:1701803434]
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隐性逻辑：教你快速切换思考方式 15 为什么经验越多，思考越困难？
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“她能行，因为她已经演过好几次了，这次还选她吧。”一位导演在为歌舞剧选一个小角色时，用了上述这个理由。
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这个观点的致命之处在于：这个女演员能胜任更好的角色。可惜的是，她没有机会去展示了。她成功地表演了一次某一类型的角色，在导演那里就意味着：她可以一直演这一类型的角色。简单地说，因为导演有经验，所以他就停止了思考。
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定势思维
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这种思考陷阱并不止出现在选女演员的情况下。当我们必须在复杂的情况下做决定的时候，它就会出现。如果我们把经验作为出发点，去系统分析和比较，经验还是很有用处的。但是我们常常把经验当作习惯，导致我们总是做相同的决定，从不去反思。这样就很危险了。
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学术界把这种将学到的解决策略一再使用的能力命名为“定势思维”。它是一种自动化的解决态度，可以减少思考所耗能量，非常快地达成目标。但是这种能力会让我们形成固定思维，常常是问题变了，我们依然用老方法去解决。
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亚伯拉罕·卢钦斯和他的夫人伊迪斯在水壶试验中验证了这一思考陷阱的存在。
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他们给参试者三个容积不同的水壶，试验任务：寻找一种方法，借助这三个水壶测量一定杯数的水。以下是四条简单规则：
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（1）只可以灌满一个水壶；
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（2）只可以倒空一个水壶；