1701808700
——阻碍深度思考的 9 个思维定式
1701808701
1701808702
麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 [:1701808495]
1701808703
1.1 为什么经过思考还是得出逻辑不通的答案
1701808704
1701808705
“认真思考”“花时间思考”与深度思考并无关联
1701808706
1701808707
大家都认为“我在思考”。几乎没人会觉得自己“什么都没有思考”。然而当被问及“是深度思考吗”，能够自信回答“是”的又有几人呢？
1701808708
1701808709
如果有人回答“是”，就可以进一步探寻：“那么，你是怎样思考的？”如果回复是“认真思考”“花时间好好思考”，那很有可能并没有深度思考。认真思考是理所当然的，并不值得特意提起，花时间思考这件事也与“深度思考”没有太大关系。那么，深度思考究竟是怎么一回事呢？我们将针对这一点展开详细解说。
1701808710
1701808711
从下一章将开始详细叙述深度思考，这里首先希望大家意识到，其实有很多人都是只从表面而非本质去思考问题。谁都有因“思维定式”而产生的偏见，这大大妨碍了我们深度思考问题。
1701808712
1701808713
阻碍深度思考的 9 个思维定式
1701808714
1701808715
在我从事咨询行业及与企业相关的工作经历中，见过很多人冥思苦想却得不出条理清晰的答案。这些人往往头脑聪明，却因为被思维定式束缚而无意中放弃了深度思考，最终只能得出逻辑不通的答案，事业上也无法取得好的成绩。
1701808716
1701808717
要进行深度思考，首先要了解思维的定式，从而认识到自己容易陷入何种思维定式。
1701808718
1701808719
根据我长年的观察，思维定式大致分为 9 种（图表 1-1）。大家有怎样的思维定式呢？了解自己，认识自己的思维定式是形成深度思考的起点。以下将针对各种各样的思维定式稍做说明。
1701808720
1701808721
图表 1-1 | 思维定式的分类
1701808722
1701808723
1701808724
1701808725
1701808726
麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 [:1701808496]
1701808727
1.2 初级的思维定式
1701808728
1701808729
思维定式① 因果倒置
1701808730
1701808731
不理会现象背后的本质，反而以现象作为原因去回答。这种因果倒置的思维定式简单且大肆蔓延，是最常见的思维定式。
1701808732
1701808733
“好累啊”→“休息一下吧”
1701808734
1701808735
“A 产品销量不佳”→“必须想办法卖掉”
1701808736
1701808737
这样轻松直接地思考，就很可能是陷入了因果倒置的思维定式。
1701808738
1701808739
诚然，累了需要休息。但这只是治标不治本，很可能稍事休息后仍会再次疲劳。或许是因为失去了对未来的目标而产生的疲惫感，也可能是因为肝脏出现病变。若是如此，需要的并非是休息而是治疗。
1701808740
1701808741
同样，A 产品销量下降，可能是因为市场已经发展成熟，到了比起销量更重视利润的阶段；也可能是因为必须开发新产品的时期已经到来，A 产品面临淘汰，甚至是 A 产品性能不佳，考虑到售后成本，停止销售才是一个好的选择。
1701808742
1701808743
单纯以现象作为原因去回答，无非是掩盖了隐于现象背后的本质。这样绝不能找到条理清晰的答案。
1701808744
1701808745
思维定式② 满足于普通解
1701808746
1701808747
第二个思维定式是指工作生活中遇到不得不解决的问题时，只停留在原先普通的解决方式。这其实与因果倒置的思维定式相关。
1701808748
1701808749
比如分析减肥总是失败这个现象的一部分原因时，就是“满足于普通解”。