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1701811212 身处这个高科技时代,各种通信手段层出不穷,让我们很多时候都无法专心进入心流状态。绝大多数人都没耐心熬下去,都希望能一上去就成为专家,甚至不动脑子就解决难题。但其实手头的难题或许过去了,真正的问题并没有得到解决。
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1701811214 你在工作中投入的所有精力——你参加的课程,读过的书或文章,跟别人进行过的讨论——都会在你的脑子里形成一个巨大的资源库,在你漫长的人生道路中让你受益无穷。
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1701811216 当你全身心沉浸在一件事情中时,你自然就会体会到心流的快乐,祝你旅途愉快!
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1701811218 好点子都是偷来的:史上最感性的60堂创新课 [:1701810827]
1701811219 6.人人都有四个大脑
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1701811221 相信大家都听过这种说法:只有摆脱情感的困扰,才能做出更好的决定;要想在管理团队时保持理性,就一定要忽视压力和感受。是这样吗?
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1701811223 最新科学研究发现,有效思考本身就是个情感现象。在思考过程中,情感能够为我们提供很多有价值的信息和能量,帮助我们在面对压力时做出更好的决定——所以全脑思维是一种不错的决策方式。这也就意味着你要学会调动情感来帮助自己思考。
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1701811225 你或许已经知道人类左右脑的分工。人的左脑擅长进行分析,处理数据、秩序和细节;而右脑则更富创造性,敏感、积极,有准确的直觉。
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1701811227 研究表明,60%的人都是左脑思维。无法同时调动左右脑的人往往会排斥变化,不善于体会别人的感受,无法理解别人的想法。
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1701811229 开动全脑可以让你更自由,不再拘泥于许多程式化的东西,从而激发更多创造力。此外全脑思维还可以帮你加强团队沟通,激发所有团队成员,提升整个团队的战斗力。
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1701811231 如果我有四个脑
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1701811233 奈德·赫尔曼(Ned Herrmann)曾经在《全脑商务书》(The Whole Brain Business Book)一书中谈到,人的左脑实际上是由A象限(分析)和B象限(组织)组成,右脑则包括C象限(情感)和D象限(概念),每个象限都代表一种完全不同的应对挑战方式。
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1701811235 比如说你想买辆车:
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1701811237 A象限的分析如下:“我想买这辆车,因为它有260马力,每加仑汽油能跑50公里,而且价格只有20000美元。”
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1701811239 B象限则会告诉你:“我想买这辆车,因为它被《消费者》杂志评选为‘年度最有价值车型’,节能省油,还有三年保修期。”
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1701811241 C象限的思考则是:“这辆车颜色太棒了,销售小姐人很好,还说有问题随时可以给她打电话!”
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1701811243 D象限的想法如下:“这辆车子有流线型设计,排量不高,对环境污染小,还有环绕立体声音响,能帮助我更好地放松,在路上时可以保持头脑清醒。”
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1701811245 想想看,如果你的团队成员能学会启动这四个象限,那整个团队战斗力将会怎样?
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1701811247 大脑助推器
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1701811249 由于大多数人都是左脑思考,所以要想脱颖而出,最好的方式就是学会开动右脑,让四个象限同步启动。那么到底该怎么做呢?我建议你不妨试试下面三种方式:
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1701811251 1.有创造性地做计划——遇到问题时,不妨试试信手涂鸦,做白日梦,随便乱画。让大脑自由漫游,尽量不要感受到一丝压力;
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1701811253 2.移动身体——某些身体运动也可以帮你平衡左右脑。原地踏步、呼啦圈或者竞走等,都是不错的右脑思考姿势,如果这些还不行,那就试试拼命摇动臀部;
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1701811255 3.换个手写——如果你平时用右手刷牙、就餐、写字,那就试试左手。没错,刚开始确实感觉很不习惯,写出来的字简直让人脸红。但只要稍加练习,技术就会慢慢提高,而且还会让你新意迭出。
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1701811257 在使用全脑思维方式做决定时,你的额前叶会自动协调大脑和神经系统的活动,你的大脑和身体也会趋于协同,你的创造力、领导能力和应对挑战的能力也会进一步提高。
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1701811259 好了,现在开始开动全脑,重新出发吧!
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