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●每次交流要有计划有节奏，而且一定要按计划进行，给每个人讲明具体的收尾时间；
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●参与者不许带笔记本电脑、手机或者其他科技设备。这样做的目的是为了让所有人都能全神贯注，让会议能准时结束；
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●保持尽量轻松活泼的气氛，一旦有人提出有价值的建议，立刻表示高度认可。
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麦加特兰德说：“认可会让人更自信，相信自己的建议是有价值的。”
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保持多样性
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头脑风暴参与者的背景越是多样，大家所提供的创意就会越丰富多彩，是这样吗？直觉告诉我们是这样，但事实有时并非如此——有时同一个人可以提出许多完全不同的想法。
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记住，头脑风暴的目的是引发尽可能多的创意。麦加特兰德建议，头脑风暴的参与者们一定要大胆，要敢于不同。不要问一个想法能否实现，而要考虑该怎么实现。此外，所有参与者都要准备好“迎接源源不断的创意，有的听起来异想天开，有的甚至跟眼前讨论的话题毫无关系。”
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头脑风暴之后，你会有足够的时间筛选那些不靠谱的想法，并且发现“那些看似疯狂的想法中其实可能就蕴藏着最佳解决方案”，所以你一定要给这些想法足够的时间和空间去发酵、去成长。
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17.“团队风暴”和“独自风暴”
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头脑风暴形式多样，你可以召集一个团队，也可以独自完成。
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在团队头脑风暴时，你先把大家召集起来，提出一个问题，然后请大家各抒己见，同时有人在一旁做记录。团队头脑风暴的具体做法如下：
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1.宣布要解决的问题，表明注意事项。比如说：“这个项目必须在6月1日前完成。”在接下来的时间里，整个团队就可以集中讨论这一问题了。
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2.绝对不允许任何人提出批评或打断别人发言。要让所有人畅所欲言。严格禁止负面言论！尤其是对第一个发言的人，要严格保护！记住，在头脑风暴时，任何建议和创意都是允许的。你的目的是让大家尽情发挥，鼓励参与者们尽可能多地抛出想法，每个人都在其他人的想法上更进一步，并最终发挥乘数效应。
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3.鼓励所有人参与进来，哪怕是那些内向、害羞，甚至经常会害羞的人。伟大的创意往往都是从那些轻易不说话的人嘴里蹦出来的。与此同时，千万别在意谁的点子多谁的点子少，你的目的只是尽可能多地激发创意，而不是让大家相互攀比，对吧？
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4.一定要搅动现场气氛，让大家兴奋起来。过于平静的气氛经常会扼杀人的创造力。在进行头脑风暴时，你可以站起来，到处走，甚至大声唱歌，纵情舞蹈，只要能激发创意就好。有的人可能比较擅长在别人的点子上生发出自己的创意，没关系！这就是乘数效应。
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5.不要在死胡同里待太久。一旦发现某个问题短期很难解决，立刻转换话题。但不要随意转换话题，只有当团队陷入困境，开始在某一个话题上纠缠不清的时候才适合这么做。
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6.学会删减创意。经过创意风暴后，你通常会搜集一大堆创意，然后你可以对这些创意进行评估和筛选，删掉那些过于不切实际的，毫无意义的，成本过高的，然后对剩下的创意进行再次评估。
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7.将类似创意合并，列出最终的创意清单。好了，头脑风暴到此结束。不要去管最佳创意来自哪位团队成员，你的目的是收集尽可能多的创意，而不是要让大家分出个高低上下。
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独自风暴
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自己来场头脑风暴怎么样？没错，我知道，这听起来确实有些孤单。一个人的头脑风暴有时比一群人更有效，能蹦出更多好点子；一个人独自风暴时，你根本不用担心别人的看法。你可以天马行空，自由发挥；你可以随时否定自己，随时确定最终方案。
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但独自风暴的缺点是，你的创意可能会有所局限，有些角度和领域可能你根本不会涉及。除非你有严重精神分裂，否则你体内绝不可能有16种人格向你提出16个方向的建议。
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有人喜欢在独自风暴时使用思维导图的方式。拿出纸笔，如果想要画面更好看，你还可以准备几根彩色水笔。
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先勾勒出你要解决的问题，然后以此为基础向四面延伸，发散思维。你可以用圆圈、方块、箭头、星星、下划线、惊叹号等方式来描画自己的思路，不用理会画面是否好看——只要能帮助你保持创意，任何方式都可以！
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记住，无论是团队风暴还是独自风暴，都不要追求一上来就找到所谓的“天才创意”，绝大多数天才创意都是在一堆狗屎创意的基础上发展而来的。当然，风暴了一段时间后，你会发现脑子里蹦出来的创意越来越少了。这很正常，因为此时最佳答案已经快要浮出水面了。
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