1701812007
迪斯尼公司的愿景是“让每一个人都过得更快乐”。
1701812008
1701812009
微软公司的愿景是“让每一个家庭的桌子上都摆放一台电脑，让每个电脑上都用微软操作系统”。
1701812010
1701812011
随着公司的发展，它的愿景也会不断调整变化。你现在所看到的公司愿景，可能早已经过许多次的调整。很多员工不太相信愿景这种东西，有些员工甚至不知道公司有没有愿景，还有些员工可能看到或听到过公司的愿景，但却从来没认真想过这件事。
1701812012
1701812013
很多时候，认真学习公司愿景，理解其深层含义，能帮助你更好地创新。想想看：
1701812014
1701812015
●公司的愿景在传达什么信息？
1701812016
1701812017
●它是否能让你产生新的、独特的想法？
1701812018
1701812019
●你能想到什么创意来帮助公司实现愿景？
1701812020
1701812021
公司宗旨
1701812022
1701812023
除了愿景，大多数公司还会有自己的宗旨。公司宗旨和愿景密切相关。宗旨能够指导员工及时做出关键决定，让团队成员获得认同感，了解公司的服务和运营状况。比方说：
1701812024
1701812025
Sibername. com公司的宗旨是“成为当今互联网技术的最佳供应商，吸引更多小企业和个人使用互联网”。
1701812026
1701812027
西南航空公司的宗旨是“提供最高级的客户服务，让客户体验热情、友好、受尊重”。
1701812028
1701812029
如何让自己的想法和公司宗旨保持一致？或者说了解了公司宗旨后你准备怎么做呢？
1701812030
1701812031
我建议你可以效仿托马斯·杰斐逊起草《独立宣言》的过程，写下自己心目中公司的愿景和宗旨——想想看，你该怎样做才能更好地帮助公司实现愿景，才能推动整个团队不断向前？答案就是你要写下的公司宗旨了。
1701812032
1701812033
为了更好地总结出公司宗旨，我建议你采访一下公司客户，了解他们当前面临的问题：
1701812034
1701812035
●他们希望从你的公司那里获得什么？
1701812036
1701812037
●你的公司怎样才能从客户角度看待周围的世界？
1701812038
1701812039
你还可以假设自己在客户的机构工作，这样你就能产生更多想法，想想看：
1701812040
1701812041
●此时你的视角发生了怎样的变化？
1701812042
1701812043
●你怎样做才能推动公司的发展？
1701812044
1701812045
●你的公司怎么做才能更有竞争力，利润更高，能更好地满足顾客需求？
1701812046
1701812047
综合上述思考结果，你准备怎样经营自己的公司呢？具体来说：
1701812048
1701812049
●你该如何应对客户的变化？
1701812050
1701812051
●该对产品或服务做出怎样的调整？
1701812052
1701812053
●你会提供哪些新产品或新服务呢？
1701812054
1701812055
善于创新的公司很清楚，没有人能永远地支配一个市场或行业。为了避免公司发展中的起伏，它们总是不断地在思考“自己是谁”、“在做什么”、“在为谁服务”这样的问题，并在这样的反思中生成了源源不断的创意。
1701812056
[
上一页 ]
[ :1.701812007e+09 ]
[
下一页 ]