打字猴:1.70181502e+09
1701815020
1701815021 1.对思路本身正确但源于错误前提的想法抱有盲目的确信。
1701815022
1701815023 2.虽然从错误的想法中也能孕育出正确的想法(或有效的尝试),但前者的作用如果无法证明,可能早早就会被枪毙掉。
1701815024
1701815025 3.人们会满足于正确答案——一旦发现适当的方案,就不会继续寻找可能更好的方案。
1701815026
1701815027 4.过分注意时刻保持正确,会滋生因为担心犯错而畏首畏尾的心理。
1701815028
1701815029
1701815030
1701815031
1701815032 水平思考:如何开启创造力 [:1701813443]
1701815033 水平思考:如何开启创造力 延迟判断
1701815034
1701815035 水平思考流程有时会故意犯错,以启发对信息重新编排。我们将在后续章节探讨这一流程。本章考虑的内容只是简单地推迟判断,也就是不马上做出判断。在实践中,下述环节都可以做出判断。
1701815036
1701815037 1.关于某个信息领域是否与正在考虑的主题相关的判断,应该做出判断再发展观点。
1701815038
1701815039 2.关于个人在内在思考过程中产生的某一观点的正确性的判断,剔除这样的观点而不是探索。
1701815040
1701815041 3.在与他人分享观点之前做出观点的正确性判断。
1701815042
1701815043 4.在拒绝承认或实际谴责对方观点时,应对他提出的观点进行判断。
1701815044
1701815045 从这个角度讲,判断、评估和批判的过程都很相似。推迟判断不仅意味着推迟谴责,还意味着推迟判断结果究竟是有利的还是不利的。
1701815046
1701815047 推迟判断能造成以下结果:
1701815048
1701815049 1.任何想法都能存续更长时间,都能衍生出更多的想法。
1701815050
1701815051 2.其他人会分享被自己否决的想法,这些想法可能会对听者产生巨大的影响。
1701815052
1701815053 3.我们会接受他人想法的启发作用,而不是彻底地否定对方想法。
1701815054
1701815055 4.在现有参考框架下被判有误的想法能存续更长时间,最终证明参考框架本身需要调整。
1701815056
1701815057 图10-1中,A代表问题的起点,在解决问题的过程中,思考者先朝着K前进,但这个想法本身并不正确,所以被否决掉了。之后思考者开始朝C推进,但到了C之后就无路可走了。如果思考者到达K之后可以由此出发到达G,再由G到B,就可以找到解决方案了。一旦到了B,就能看到经由P到A的清晰路径了。
1701815058
1701815059
1701815060
1701815061
1701815062 图10-1 推迟判断能帮助找到解决方案
1701815063
1701815064
1701815065
1701815066
1701815067 水平思考:如何开启创造力 [:1701813444]
1701815068 水平思考:如何开启创造力 实际应用
1701815069
[ 上一页 ]  [ :1.70181502e+09 ]  [ 下一页 ]