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水平思考：如何开启创造力 [:1701813443]
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水平思考：如何开启创造力 延迟判断
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水平思考流程有时会故意犯错，以启发对信息重新编排。我们将在后续章节探讨这一流程。本章考虑的内容只是简单地推迟判断，也就是不马上做出判断。在实践中，下述环节都可以做出判断。
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1.关于某个信息领域是否与正在考虑的主题相关的判断，应该做出判断再发展观点。
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2.关于个人在内在思考过程中产生的某一观点的正确性的判断，剔除这样的观点而不是探索。
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3.在与他人分享观点之前做出观点的正确性判断。
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4.在拒绝承认或实际谴责对方观点时，应对他提出的观点进行判断。
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从这个角度讲，判断、评估和批判的过程都很相似。推迟判断不仅意味着推迟谴责，还意味着推迟判断结果究竟是有利的还是不利的。
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推迟判断能造成以下结果：
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1.任何想法都能存续更长时间，都能衍生出更多的想法。
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2.其他人会分享被自己否决的想法，这些想法可能会对听者产生巨大的影响。
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3.我们会接受他人想法的启发作用，而不是彻底地否定对方想法。
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4.在现有参考框架下被判有误的想法能存续更长时间，最终证明参考框架本身需要调整。
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图10-1中，A代表问题的起点，在解决问题的过程中，思考者先朝着K前进，但这个想法本身并不正确，所以被否决掉了。之后思考者开始朝C推进，但到了C之后就无路可走了。如果思考者到达K之后可以由此出发到达G，再由G到B，就可以找到解决方案了。一旦到了B，就能看到经由P到A的清晰路径了。
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图10-1 推迟判断能帮助找到解决方案
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水平思考：如何开启创造力 [:1701813444]
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水平思考：如何开启创造力 实际应用
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上文探讨了推迟判断原则。我们有必要简单地介绍这一原则的实际应用，因为只认可原则却从来不用对我们没有太大意义。在实践中，这一原则能指导下述行为。
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1.思考者不急于判断或评估想法，也不将判断或评估视作最重要的处理方式，而是更倾向于慢慢探索想法。
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2.有些想法一看就是错的，根本不需要深入判断。在这种情况下，思考者会转而关注如何挖掘它的潜在用处，而不是纠结于它错误的原因。
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3.思考者即便清楚地知道某个想法最终一定会被抛弃，还是会尽量推迟抛弃，以最大限度地挖掘它的用处。
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4.思考者不会强行推动想法朝判断的方向发展，他们只会将判断作为参考。
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