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1701819133 放下你所想所知的事,去了解你所不知道的事。无解的问题使你的思维指向未知。在那里,通过解释,你会找到顿悟。观察你所不知道的事,并不时地辨识这些问题,同时另辟蹊径去探索它们。
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1701819135 你会喜欢的新问题或话题
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1701819137 当你聆听时,不时会发现一些新的问题。你一定要把它们记录下来,琢磨这件事并问自己:“还有什么问题没有问到或需要问的?”问自己一个特定的事实:这是真的吗?如果是,你如何确认?在这个特定的时刻,如果要激发顿悟,什么话题是有用的?
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1701819139 假设
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1701819141 有时,你也要琢磨和质疑自己对该问题的基本假定,反思自己认为正确的事物。如果这个事物是正确的,你如何确认,会不会有其他可能?
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1701819143 以上所说的并不是我们要看和要听的全部清单,但这些都来自一个好的出发点。你要确定,自己一直以来保持着一颗充满惊喜和好奇的心。当然,这些问题及其进程人所共知。这些就是有益于激发人们顿悟的心境。
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1701819148 顿悟:捕捉灵感的艺术 [:1701818064]
1701819149 顿悟:捕捉灵感的艺术 |与他人一同工作事半功倍|
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1701819151 与许多人一起寻求顿悟会比个人行动更有效。在我们变得对某个问题熟视无睹时,从多个角度出现的新思维能使我们走出死胡同。
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1701819153 练习
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1701819155 三人一组
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1701819157 概述
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1701819159 客户最喜欢的练习方法之一:由两人帮助客户琢磨一个问题或感兴趣的话题。这项练习与第3章的练习方法不太一样,它需要客户在这项练习上花费两倍的心力,并且获取一种完全不同的整体动态。有关这个练习的详细图解,请咨询我们的网站——顿悟之道在线学习。
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1701819161 准备阶段
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1701819163 找两位助手,他们愿意帮你在某个特定问题上寻找顿悟。而且,这两位参与者最好事前对顿悟一无所知,没有受过顿悟的训练。如果两人对你放到桌面讨论的话题毫无了解,那就更好了。
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1701819165 首先,请描述一下顿悟是如何产生的,心灵的顿悟状态是什么样的。三个人都要回答这个问题,你们要说些区别于他人的想法,并保持心态平和。请勿说一些自己过去无数次想过的顿悟瞬间,而应该把自己心里所有新的想法都说出来。
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1701819167 扮演两个角色(一人扮演说话者,两人扮演聆听者)。其中,聆听者需要控制时间,或用手表、手机计时。
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1701819169 第一部分
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1701819171 说话者有60秒的陈述时间,聆听者需要静静聆听。他们必须保持彻底的安静,不允许受到任何干扰。第一部分的练习状态是聆听者面对说话者就座(见图5—1)。
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1701819173 第二部分
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1701819175 一分钟时间到或说话人完成本次讲话(无论哪个在前)后,聆听者应旋转自己的椅子改为面对面就座(最好不与说话者并排,见图5—2)。
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1701819180 图5—1 聆听者面对说话者
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