1701819228
1701819229
你需要多加练习来培养深思的能力和建立新的联想，这些事物总是存在可能性，而只等待你去检验。你只需在这方面稍加努力，就能提升自己学习经验的品质。让我们重新回到有关这个严肃话题的讨论以及让我哑口无言的规则上来。
1701819230
1701819231
我发现，一旦自己放弃探索问题的答案，而开始聆听围绕问题的讨论，自己就不会将心思放在两人的对话上，而是会去思考他们所分享的观点。通过他们的谈话内容和表情，我开始有了新的联想。最后，在听了他们7分钟的谈话后，我终于忍不住谈了自己的看法。我的表述虽然不长也不精练，但却是完整且原创的。
1701819232
1701819233
人的大脑会在应对生活的思考中得以训练。当一个人的思绪平静下来时，就像从高速驾驶的过程中体验到了超脱感，这时就有了发生顿悟的可能。一些人在跑步时体会到了超脱感，而另一些人则在织毛衣的过程中产生这种感觉，还有一些人在潮汐的涨落之间顿生极致的快感。对于我们每一个人来说，获得创造力、智慧力以及获得顿悟力都是有可能的。
1701819234
1701819235
顿悟和问题
1701819236
1701819237
问题被解决后又去了哪里？
1701819238
1701819239
或许，我们常常最需要获得顿悟的时刻，就是身边出现问题并寻求解决的时候。我们大多数人都曾获得过解决问题的顿悟，而后紧接着的疑惑就是：为什么我没有早点想到呢？如果你仔细探究一下，语言里其实包含了这个意思：问题的答案早就在那里了，只不过你视而不见。既然答案唾手可得，那就说明你的问题还不算真正的问题。
1701819240
1701819241
问题是，你就是找不着答案，我们以前也曾遭遇过这些。但请考虑这个问题：问题解决后，还应该怎么做呢？这个念头瞬间就消失了，尽管你绞尽脑汁回忆，但有时你真的想不起来。如果有些问题会在无形中消失，那么真的有一周、一个月、一年或10年还没有解决的问题吗？它们又去哪里了？那些瞬间就消失得无影无踪的东西，可以说其原本（物理上）就不存在。
1701819242
1701819243
1701819244
1701819245
1701819247
顿悟：捕捉灵感的艺术 |独处|
1701819248
1701819249
本章到目前为止，我们可以假定你能找到开启自己思维的人。你同样可以采用其他熟悉的方法，但前提是它们建立在顿悟思维的精髓之上，而且避谈建议。我们产生顿悟的关键是要摆脱自己固有的思维方式，因为一旦依附于过去的思维，思维就会变得难以捉摸。这就是我们为何要寻求旁人帮助的主要原因。
1701819250
1701819251
如果你没有任何帮手，或更喜欢独立工作，这里有些方法可能会让你受益。如果你通常可以自行获得顿悟，那么你自身可能拥有一套激活新想法的方法。如果这种方法确实有效，那么你就应当采用它。而如果这个办法过于陈旧，又或者你在独立工作，需要进行一些新的思考，那么你可以试试下面的方法。
1701819252
1701819253
● 改变你周围的环境。改变你周围的环境，置身于能让你心情平静的理想之处。试着散散步、打打盹或听听音乐。
1701819254
1701819255
● 把事情完全搁置一旁，转而思考这样一个问题：为了获得顿悟，我最应该在此刻做些什么？费尽心思寻求新的方式来做好某件事，这样也许能开辟一条新思路。这条新思路不局限于任何特定的事，即使它与原来的问题没有任何关系，但它还是有益的。换言之，这种方法帮你找到的不仅是解决现有问题的顿悟。如果你发现了令自己满意的答案，就去执行它，静候奇迹的发生。
1701819256
1701819257
● 拿出一支笔和一张纸代替另一个人。记下心灵的顿悟状态，这种方法非常有效。你甚至可以在纸上编一段对话，这样可以有助于你将抽象的思维具体化。
1701819258
1701819259
**********
1701819260
1701819261
任何谈话以及任何问题的解决方法都可以提升顿悟。首先，至关重要的是要保持心灵的顿悟状态，并寻找新的想法。你与他人一起共事期间，不要陷入他人的问题中，也不要为其提出建议。如果你失去了这种获取顿悟的好感觉，或遇到一连串无聊或陈旧的想法，就赶紧转换思维，去寻找新的想法和顿悟。永远记住，在弄清顿悟和临界思维前，不要匆忙付诸行动。
1701819262
1701819263
我们生活中产生的大多数问题都是思维的产物，因此我们要完全理解这些正确的顿悟。当你练习顿悟之道时，你会发觉，这些新的想法、直觉、记忆思维和分析都在你的无意识下紧密相连。当新的模式以一种新的方式形成后，你能体会到一个真正的灵感闪现瞬间。
1701819264
1701819265
1701819266
1701819267
1701819269
顿悟：捕捉灵感的艺术 06 企业中的顿悟之道
1701819270
1701819271
我们在前几章中讨论过各种获得顿悟的方法，这些方法很容易被应用到我们的工作中去。现在，我们把获得顿悟的目标转向更大的团队或企业中去。顿悟之道可以被用于任何企业的组织过程中，并为其带去巨大的利益。有时，我们最好附上如何获得顿悟的方法或具体过程；有时，我们还需要基于顿悟，对这个过程进行修订。
1701819272
1701819273
本章将通过提供几个能激发灵感的案例，引导你做出方案设计，并将其应用到实际情况中。与此同时，我们还将讲一些案例。乍看起来，这些案例使用的方法似乎过于冒险，也没有太大必要，但你可以将其当作一种体验，尝试一下。
1701819274
1701819275
1701819276
1701819277
[
上一页 ]
[ :1.701819228e+09 ]
[
下一页 ]