打字猴:1.701820304e+09
1701820304 每一条枝丫可以用不同的颜色表示。
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1701820306 在每一个枝丫上写下一个关键词或短语。
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1701820308 用箭头来表示不同枝丫之间的关系。
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1701820310 使用符号或插图。
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1701820312 使用大写字母,也可以加着重符。
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1701820314 用大小来表示一条信息的重要性,重要的信息用较大号字体表示。
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1701820316 使用下划线或粗体。
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1701820318 根据自己的喜好随意修饰。
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1701820320 要有创意!
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1701820322 图2-1、2-2就是思维导图的经典示例。
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1701820327 图2-1 桑迪·霍奇斯(Sandi Hotchkiss)关于“世界上的酒”的思维导图
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1701820332 图2-2 保罗·弗里曼(Paul Foreman)关于“幸福”的思维导图
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1701820334 一本小小的蓝色逻辑书 [:1701819655]
1701820335 魔鬼代言人
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1701820337 法则5
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1701820339 用魔鬼代言人帮你更客观,思维更开放。
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1701820341 所谓“魔鬼代言人”,就是那些硬抬杠,拼命为相反观点辩护的人。你可以当自己的魔鬼代言人,提出各种反对观点或者对自己不利的证据,从而让你的观点更经得起推敲。
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1701820346 图2-3 使用魔鬼代言人分析自己与对手的优势与劣势
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1701820348 如图2-3所示,魔鬼代言人技巧会迫使我们思考对手的正确之处,或者某一话题的另一面。当我们强迫自己认为对手正确时,我们就会变得更加客观。该技巧在进行谈判准备时尤其重要,因为它可以让我们事先预想到对方的思路。
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1701820350 想象你在一家大型市场调研公司工作。上司指派你写一份A公司产品的市场调研报告。你坚信消费者对该类产品的价格非常敏感,由于同类产品的质量和品牌美誉度差别越来越大,所以同类产品的价格差异也越来越明显。
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1701820352 你需要确认自己的观点,于是决定去拜访A公司的市场营销总监。但问题是,你怎么保证自己的思考是全面的呢?如果你的观点并不能说服A公司的人,或者A公司的人三言两语就把你的观点驳倒,你的调研报告就将毫无意义。这时你就可以启动魔鬼代言人,先在公司内部召集一个会议,请大家反驳你的观点。比如说你可以问:“看来市场对这类产品的价格并不那么敏感,对吗?”一旦有人反驳你,认为“市场对该类产品的价格很敏感”,你就可以记下对方的说法,在你跟A公司的人开会时,它们都将变成你的武器。
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