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1702225247 5.针对信息收集的日常活动。不懈地收集最新信息。作为协调者,如果不能理解对方透露出的信息,就无法履行调整的职责。(关系到持续学习力)
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1702225249 6.目标的设定。设定现实的共同目标,有计划地向目标推进。(关系到目标发现力)
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1702225251 7.达成共识的进。当存在多个利益相关者或语境不同的相关者时,居中斡旋,促进共识的达成。(关系到语境理解力)
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1702225253 8.适当的建议。以专家身份提供建议,引导对方达成更好的目标。可以给出若干选项,提供对比信息,当对方将要作出错误的选择时,偶尔还可加以规劝。(关系到传授力)
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1702225255 9.勤勉。为了实现目标而不懈努力的态度。
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1702225257 10.为人诚实。想得到相关者的信赖,就要给对方留下诚实的印象,不能让对方感觉到私利私欲,要做到守约守信。
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1702225259 当然,要满足这10个要素是极其困难的。不过,只要对应各年龄段,努力锻炼应该掌握的第1能力到第12能力,就能达到掌握“协调力”的境界。
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1702225261 能力是用毕生时间一点点积累起来的,绝非朝夕之间能够掌握,所以才有“活到老,学到老”的说法。即使年纪大了,学习也是无止境的。
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1702225263 ① 指时间(time)、地点(place)、场合(occasion)。——译者注
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1702225265 ② 指负责眼、鼻、口的开闭,耳朵的活动等30余种肌肉。这些肌肉通过相互作用,呈现出人类的独特表情。据说表情肌与其他肌肉一样,如果很少使用,始终面无表情,就会随着年龄的增长而退化。要想成为亲和力四射的人,锻炼表情肌是很重要的。
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1702225267 ③ 瑞可利职业评估程序的简称。评估就业活动中的工作选择、公司选择及今后职业发展的自我发现与合适职业发现测验。从140种职业中选出合适工作的排位,通过报告书提交客观分析结果,指出“你是怎样的人”,再通过工作表深化自我分析,形成足以构建自我 PR 和志愿动机的内容。
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1702225269 ④ 除了实际业务经验和工作业绩,如果还能创造出学术业绩,就能表现出更强的专业性。想做到这一点,可以参加专业领域的相关学会,或者向附带同行评审的学会杂志投稿。此外,独自创作一本书出版也算业绩。
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1702225271 ⑤ Mergers and Acquisitions 的缩写,即企业并购。——译者注
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1702225273 ⑥ Investor Relations 的缩写,即投资者关系。——译者注
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1702225275 ⑦ 一桥大学研究生院的野中郁次郎教授把知识分为肉眼不可见的、难以表达的隐性知识和能以电子形式传达的、能储存在数据库里的显性知识,阐明了日本和西方在知识方法论上的差异。
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1702225277 ⑧ 与日本不同,在美国要想成为职业顾问,条件非常严格,必须通过研究生院的硕士课程专攻咨询专业,还必须有两年以上的实际咨询经验。
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1702225279 ⑨ 国内一些所谓的“教练技术”有精神传销之嫌,请读者注意甄别。——译者注
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1702225281 ⑩ 美国心理学家马斯洛在其“需求层次”理论中,将人类的需求分为5个层次。尊重需求位于第4个层次,是指希望自己得到社会的认可和尊重的需求。尊重需求是继生理需求、安全需求、情感和归属需求之后的一大重要需求(第5个层次是自我实现需求)。
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1702225283 ⑪ MOT 是20世纪80年代在美国开始的一项教育计划,其目的是在研究开发、技术开发领域内提高必要的专业经营能力。据说,开设 MOT 课程的美国大学约有300所之多。
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1702225288 12个工作的基本 [:1702223974]
1702225289 12个工作的基本 第三章 职业生涯稳步攀升的法则
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1702225291 前文介绍的12种基本能力会引导我们走向成功,但关于职业设计的整体情况,我只在第一章解释了若干误解,并未详细阐述。本章将详细说一说怎样才能拥有令人满意的职业生涯,讲一讲必须遵守的法则。
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1702225293 12个工作的基本 [:1702223975]
1702225294 登上职业生涯的阶梯
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