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图3.4 以试图独立创业的人为对象的问卷调查
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就业形态除了正式员工，还有合同工、接受业务委托的个体经营者等方式；独立也不是只有一般的法人化，还有 NPO 法人、工人合作社等同种职业者以合作组织的形式共同经营的方式，以及特许加盟、自由职业者等方式。此外还可以选择当公务员或教师。可选择的道路如此之多，甚至从另一种角度来说，也能作出不同选择，比如可以单打独斗，可以拉帮结伙，也可以夫唱妇随。对以上内容稍加整理，要点就是：“受雇工作”还是“非受雇工作”，“单打独斗”还是“与人合作”，“营利企业”还是“非营利组织”，“低风险低回报”还是“高风险高回报”，等等。请考虑哪种方法适合自己。另外，如果你具备专业构筑力，不妨着重考虑如何利用你的专业。请根据自己的情况对比12种基本能力，确认自己哪种能力特别强，对哪种能力没有自信，然后多花一些时间，慎重地作出选择。
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阶梯顶端的世界
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职业生涯阶梯的顶端会是一个怎样的世界呢？
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因提出职业论而一举成名的麻省理工学院的埃德加·沙因教授指出，培养自我概念会起到为职业选择定位的作用，就像船锚让船固定一样。自我概念是通过长年累月地反复自问——自己的强项和弱点有哪些？自己的目标是什么？自己的价值观是怎样的？——而产生的，一旦确立了自我概念，航路就能始终保持正确的前进方向（详情见沙因所著的《职业锚》［Career Anchors］一书）。
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我认为，通过反复自问这三个问题，就能逐渐理解掌握12种基本能力的重要性，最终找到适合自己的工作——天职。在阶梯顶端等待你的是确切无误的选择，这个选择不是基于其他任何人的标准，而是基于你自己的标准。
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以如此标准选择的工作肯定是非常适合你的强项和弱点的工作，是你“能做”的工作，是你“想做”的工作，也是你“该做”的工作。
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确立了自我概念以后，应该就能有所自觉，知道现在做的工作是“自己的工作”，是“自己的天职”。回头想想，以前随随便便做过各种工作，也犯过不少错误。但自己应该知道，那些经历全都是有用的，也应该能切实地体会到，即使是乍一看跟现在的工作毫无直接或间接关系的事，也可能是掌握如今必需能力的机会，或者是重要的机遇，总之是以某种形式与“现在”有所联系。这种状态就是我所提到的“阶梯顶端”的世界。
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所以说，这绝不是高收入或出人头地之类的状态。当然，作为结果可能表现为出人头地，但那并非本质，关键在于体会到一种合适感，而这种合适感是建立在与你的自我概念相呼应的标准之上的。到那时，即使世间的普遍标准与你自己的标准不同，你也会觉得无所谓。你会觉得，“年薪比别人高”“比同学更快发迹”“有名誉的地位”“华丽的学历”“各种各样的资格证书”都没什么大不了的。
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工作在人生中占有重要的位置，能在一定程度上决定人生是否幸福。而在“职业阶梯”的顶端等待你的，是能让你切实体会到自身与工作构建和谐关系的空间。
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12个工作的基本 后记
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本书内容是我在演讲等场合发言的归纳总结，其中既有面向大学生的，也有针对中老年人第二职业的。但我想传达给大家的主旨是相通的，那就是——引导职业生涯走向成功的关键在于有计划地开发自己的能力。
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而且，有的能力是在刚入职时就应该开发的，有的能力则适合等到职业道路走过一半再开发。
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书中的内容都是“应该用一生来学习”的，这可能会令人感觉有些沉重。但是，如果能从被社会普遍的成功标准所挟持的职业道路中脱离出来，走上基于自我标准的通往成功的道路，那时的爽快感是任何东西都难以替代的。我写这本书的目的，就是希望让更多的人体会到这种快感。
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因此，我希望大家读完本书以后能够去实践，并且经常确认12种基本能力的掌握程度。
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前几天，我从去年听我演讲的大学生们那里收到了听后感，发现有不少人“被（我的）演讲内容刺激而开始展开具体行动了”。这令我感到格外开心。我衷心祝愿每位读者都能拥有幸福的职业生涯。
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本书在写作过程中受到瑞可利职业研究所的石川真智先生和渡边圭子女士的大力协助，如图表的制作、预先调查等等。此外，日经 BP 社的川口达也先生对本书提供了很多建议。在此，我要向他们表达诚挚的谢意。
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2004年春于热海山中陋室
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大久保幸夫
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