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职业生涯阶梯的顶端会是一个怎样的世界呢？
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因提出职业论而一举成名的麻省理工学院的埃德加·沙因教授指出，培养自我概念会起到为职业选择定位的作用，就像船锚让船固定一样。自我概念是通过长年累月地反复自问——自己的强项和弱点有哪些？自己的目标是什么？自己的价值观是怎样的？——而产生的，一旦确立了自我概念，航路就能始终保持正确的前进方向（详情见沙因所著的《职业锚》［Career Anchors］一书）。
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我认为，通过反复自问这三个问题，就能逐渐理解掌握12种基本能力的重要性，最终找到适合自己的工作——天职。在阶梯顶端等待你的是确切无误的选择，这个选择不是基于其他任何人的标准，而是基于你自己的标准。
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以如此标准选择的工作肯定是非常适合你的强项和弱点的工作，是你“能做”的工作，是你“想做”的工作，也是你“该做”的工作。
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确立了自我概念以后，应该就能有所自觉，知道现在做的工作是“自己的工作”，是“自己的天职”。回头想想，以前随随便便做过各种工作，也犯过不少错误。但自己应该知道，那些经历全都是有用的，也应该能切实地体会到，即使是乍一看跟现在的工作毫无直接或间接关系的事，也可能是掌握如今必需能力的机会，或者是重要的机遇，总之是以某种形式与“现在”有所联系。这种状态就是我所提到的“阶梯顶端”的世界。
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所以说，这绝不是高收入或出人头地之类的状态。当然，作为结果可能表现为出人头地，但那并非本质，关键在于体会到一种合适感，而这种合适感是建立在与你的自我概念相呼应的标准之上的。到那时，即使世间的普遍标准与你自己的标准不同，你也会觉得无所谓。你会觉得，“年薪比别人高”“比同学更快发迹”“有名誉的地位”“华丽的学历”“各种各样的资格证书”都没什么大不了的。
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工作在人生中占有重要的位置，能在一定程度上决定人生是否幸福。而在“职业阶梯”的顶端等待你的，是能让你切实体会到自身与工作构建和谐关系的空间。
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12个工作的基本 后记
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本书内容是我在演讲等场合发言的归纳总结，其中既有面向大学生的，也有针对中老年人第二职业的。但我想传达给大家的主旨是相通的，那就是——引导职业生涯走向成功的关键在于有计划地开发自己的能力。
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而且，有的能力是在刚入职时就应该开发的，有的能力则适合等到职业道路走过一半再开发。
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书中的内容都是“应该用一生来学习”的，这可能会令人感觉有些沉重。但是，如果能从被社会普遍的成功标准所挟持的职业道路中脱离出来，走上基于自我标准的通往成功的道路，那时的爽快感是任何东西都难以替代的。我写这本书的目的，就是希望让更多的人体会到这种快感。
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因此，我希望大家读完本书以后能够去实践，并且经常确认12种基本能力的掌握程度。
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前几天，我从去年听我演讲的大学生们那里收到了听后感，发现有不少人“被（我的）演讲内容刺激而开始展开具体行动了”。这令我感到格外开心。我衷心祝愿每位读者都能拥有幸福的职业生涯。
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本书在写作过程中受到瑞可利职业研究所的石川真智先生和渡边圭子女士的大力协助，如图表的制作、预先调查等等。此外，日经 BP 社的川口达也先生对本书提供了很多建议。在此，我要向他们表达诚挚的谢意。
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2004年春于热海山中陋室
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大久保幸夫
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12个工作的基本 出版后记
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随着职场中的竞争越来越激烈，市面上关于工作技巧的书也渐趋多样化，从教职场新人入门到帮老鸟突破职业瓶颈，从提升个人素质的方法到促进人际关系的技巧，话题繁多，应有尽有。这常常让渴望提升工作能力的读者眼花缭乱、不知所措，这么多的工作方法论，到底哪一种才是最适合自己的？职业研究专家、管理咨询顾问、职场达人们各执一词，我们究竟该如何选择？
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本书不同于市面上常见的职场指导书，作者大久保幸夫并不直接向你传授具体的工作方法，而是从工作的本质出发，向读者传授一套适用于工作各个时期和场合的基本法则。具体体现为工作中需要的12种基本能力，即乐观力、持续学习力、目标发现力、专业构筑力、亲和力、反应力、语境理解力、人脉开拓力、委任力、商谈力、传授力和协调力。这12种基本能力又分为“对己”“对人”“对课题”等三个方面的能力，作用范围能够覆盖工作中的方方面面，有效帮读者解决工作中遇到的种种难题。
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另外，作者还提出，工作中真正需要的并不是学历和资格证书等外在条件，在多年从事职业研究的过程中，大久保幸夫目睹了很多为理想奋力打拼的职场人，他们努力学习新技能，拼命考取各种资格证书，甚至为了提升自己毅然重返校园进修，但结果却往往徒劳无功，因为他们并没有意识到什么才是在工作中必须要掌握的。学历和资格证书可能是有效的敲门砖，但真正能让你在职业生涯中一帆风顺的是一种能帮你在关键时刻解决问题的 “胜任素质”，也借此劝告读者，光鲜的学历和资格证书并不是让你在职场中畅通无阻的通行证，职业成就的阶梯，还是需要我们一步一个脚印地向上攀登。
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