1702225692
大脑中信息混乱、条理不清晰或者没有重点，造成了不知道说什么或不知道做什么，最后的结果就是不会采取具体行动。
1702225693
1702225694
人生或许也是如此。
1702225695
1702225696
只要大脑能清晰地整理出自己想做什么、想要什么，剩下的就只是行动了。
1702225697
1702225698
但实际上，很多人不知道自己想要什么，同时又什么都想要，头脑中一片混乱，导致最终什么也做不成。
1702225699
1702225700
如果将自己想做的事整理成“一页纸”，那么每天就会过得充实又有意义。
1702225701
1702225702
其实我们身边发生的大多数问题都能用“一页纸”的方式解决。
1702225703
1702225704
我的上一本书《丰田1页A3纸的整理与沟通技巧》介绍了这种方法的基础部分，大家的反应大大超出我的预想。本书就是将这些方法应用于各个场景之中的“实践篇”。
1702225705
1702225706
1702225707
1702225708
1702225710
丰田一页纸极简思考法 世界一流企业——丰田的思维整理技巧
1702225711
1702225712
首先我们回顾一下上本书中讲到的“丰田一页纸”。
1702225713
1702225714
我曾在丰田汽车公司（以下简称“丰田”）工作，丰田规定业务文件要整理成一张A3或A4纸。
1702225715
1702225716
不管是计划书、报告书还是会议记录，基本都要整理成“一页纸”，所以丰田的员工每天都要整理各种信息，最后汇总成“一页纸”。
1702225717
1702225718
经过千锤百炼的一张张资料被称作“丰田的一页纸”，同时也是“发挥巨大作用的一页纸”。
1702225719
1702225720
这张纸有时能发展新项目，有时能让会议顺利进行下去，有时能培养新员工……在各种场合发挥着巨大作用。
1702225721
1702225722
当我还在丰田工作的时候，我亲眼见证了“一页纸”的功劳。
1702225723
1702225724
活用“丰田一页纸”可以节省时间、提高工作效率。比如我曾将每年400个小时的加班时间缩短到0小时，并且有幸参加了日本业绩第一的项目。
1702225725
1702225726
小小“一页纸”不仅能提高工作效率，还能带来实际工作效果。
1702225727
1702225728
那么，丰田的员工究竟是如何整理“一页纸”的呢？
1702225729
1702225730
其实丰田内部没有具体规定应该如何书写。我在上一本书中也介绍过，其实“整理成一页纸”这一过程，同时也是整理自己思维的过程。但由于丰田员工早已习以为常，所以至今为止，我还没有见过能谈论它本质的人。
1702225731
1702225732
我参考并模仿老员工整理的“一页纸”，并且交给上司修改，在不断反复的过程中逐渐找到了自己的“一页纸”整理方法和它的意义与本质。
1702225733
1702225734
但是当时我还没能建立一套自己的体系，只能通过修改他们的“一页纸”来培训新人。
1702225735
1702225736
我一直在思考如何才能将这种“一页纸”的整理方法，以及它的本质“思维整理的过程”用语言表达出来。
1702225737
1702225738
离开丰田之后，我也在不断地进行研究。
1702225739
1702225740
后来我终于研究出了自己的一套体系，叫作“提高沟通能力的‘一页纸’框架”，也就是“整理大脑中的信息，提高沟通能力”。
1702225741
[
上一页 ]
[ :1.702225692e+09 ]
[
下一页 ]