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点子写下来以后无须再想着它，自然也就可以将注意力转移到其他事情上去了。以后再将记录的纸张撕下来，贴到航母笔记本上，经过内容充实的过程，就可以整理出一个策划案。
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从笔记本上撕下的这些点子经过整合、排列、添加等工作，可以激发你进一步思考。所以，即使是你认为没用的点子，也要先记下来，这一点很重要。
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即使是模糊的概念也没关系，总之，将这些杂乱的感觉直接记录下来就对了。
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催生点子的笔记法重点是使用袖珍型笔记本并随身携带。否则，当灵感突然出现的时候，想到了好点子也无法保存下来，更无法做到边看主题边思考。
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你要经常让自己在远离办公桌的时候积极地思考。将该主题的详细内容记在记事笔记本上，做到边走边看边想。无论是外出或上下班时，哪怕是在公司时的短暂的休息时间里，都可以拿出来看一下，想一下。
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—边欣赏车窗外的风景，一边思考。边看风景边思考，能够有效地刺激大脑，点子就会很神奇地产生了。
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上下班花费时间较多或经常在外活动的人，利用此种方法可以变成一个很棒的创意者。不信你可以试试！不过，千万别忘了带笔，因为想到的点子不马上记下来，很快就会忘记了。
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笔记本上应该记些什么
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在公司里，开会是家常便饭。此时，笔记本正好可以派上用场。
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做会议笔记重要的一点是，一开始就要写明“本次会议要决定什么”。
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会议让人觉得无聊的原因在于，没有作出任何决定，没有任何成果，当然就会有徒劳无功的感觉。
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开会的目的应该是为了就某事作出决议才召集众人的，所以应该事先决定好议程。然而，很多会议只是众人议论一番或做做报告就结束了。
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为了避免上述情况发生，首先要在笔记本上将“会议要决定什么”，如促销计划、发售日期、负责人及其责任分配等内容逐条列出，并圈起来。这样既醒目又可与会议记录区别开来。哪怕待决定的议题有好几个，只要简略化，逐条书写，就没问题。
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另一个重点是“本次会议决定了什么”。
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在开会之前，必须将会议的具体内容在开会时解决了。许多会议都是没有结果的。若明确了这一点，开会才有意义。
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开会时，在设想和收尾阶段，思考三点：
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①何时（when)
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②谁（who)
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③做什么（what)
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这三点，我认为至关重要。也就是说，在会议前，把有关这3W的内容的设想写在笔记本上，会后再把结果记录下来。无法事设想的情况下，可以在一边听取会议内容一边收集信息的过程中设想。
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这个设想内容，就是会议要决定的三个重要方面的具体内容。
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有趣的3W会议记录法
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我说的3W记录法并不难。只要你在开会时，一边作会议记录，一边将脑海中浮现的适合执行该任务的人选和截止日期写下来就可以了。
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会议中，很多议题需要确认一些信息后再作判断，也就是需要以某项调査结果为依据来作出决定。比如，将父亲的零用钱数额与高中生女儿的零用钱数额作比较，从而判断哪一位会是此类商品的主要购买者。
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很多时候，开会并没有决定“谁要在何时做什么”，而仅仅是讨论下一步要“做什么”而已。
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