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·封面建档（为读书会准备）
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·学与用笔记法（从现在开始）
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这两点仅仅是记录下了几个关键词，也可以被看成是行动计划，意味着我后面要开始尝试着实践一下。
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奥野宣之为了方便管理书籍而将书的封面取下放进透明的档案夹里建档，这就是封面建档。奥野介绍，自己会采用将未阅读的书的封面取下，只将已读过的书保留封面的做法来区分已读的和未读的书。
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不过，了解了这个方法以后，我在参加鹿田尚树策划的读书会（书籍的作者和读者欢聚一堂的活动）时，想到了一个点子，把参加活动的书的封面全都放进透明档案夹里，做成签名簿。
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这就是行动计划。而我仅在读书笔记里写了“封面建档为读书会准备”而已。
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其次就是奥野提倡的写下书的内容简介和自己的感想。我的笔记本上仅写下了“交替式笔记法”这个关键词。我觉得这样做很有趣，目前的行动计划就是尝试将这种方法运用到正在阅读的书籍上。
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顺便提一下，那次的读书会约有30名商业书籍的作者到场，我当然不可能带着30本书去参加，所以多亏了这本用封面建档的签名簿，居然有作者主动跟我说：“你好像还没有横田先生的签名吧？他在那边，我给你介绍。”这实在是意想不到的收获。
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如果你从书本内容当中得到提示，决定做某件事，就可以采用第二章介绍的使用日期便利贴的方法。也就是在航母笔记本上写下行动计划，然后在便利贴的一端写上日期，用稍微露出页面一点的形式贴在笔记本右侧即可-
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如此一来，即使合上笔记本，也能看到自己设定的任务，更容易督促自己付诸行动。
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我每读完一本书，都会从书本中受到启发，决定做一件事，因为这样可以把浓缩他人经验的书本内容转变成自己的经验。
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平常读小说之类的书当消遣就另当别论了。如果是为了自我投资而阅读书籍，一定要选那些能够让你积累经验的书，这样的书对你的自我投资才有价值。
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读书的价值在于学以致用
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我是用“A书评”这种方式整理读书笔记的，我都是按逐条罗列的简单方式记录的。
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为什么要写得如此简单呢？因为实行的时候，要尽量把该做的事情简单化。越简单越好，如果记录得太复杂，最后反而不知道该做什么，甚至有时让人产生每件事都该做的错觉，结果却一件事也没做成。
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因此，把学到的东西、要改善的地方、想要付诸的行动都落实到简单的关键词上，并记录下来是很重要的。简单地说，要学以致用，就必须归纳出关键词。
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记住一点，最终留在记忆中的其实只有关键词而已。劳心劳力，在笔记本上洋洋洒洒写下很多字，回头査找起来麻烦不说，阅读起来也是一项大工程。但是，只要在笔记上列举几个关键词，反而能够轻易唤醒自己的记忆。
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当然，事后翻阅时，若看不懂自己所写的关键词，同样没有意义。所以一定要将自己的所学落实到关键词上，只有这样，才能在仅看到关键词时就能回忆起当时所学的内容。
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反过来说，当时没有将自己的所学落实到关键词上，感觉好像明白了，可是时间一长，就会忘得一干二净。如此一来，不但无法实践，而且也无法将所学变为自己的积累。
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把所有的东西都记录下来是不可能的，所以忘记的就干脆放弃，只将绝对不能忘记的东西设定为关键词保留下来即可。
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比如，在胜间和代《培养胜间和代式商业头脑的7种构架》这本书中，作者从迈克尔·格拉维尔的《突然开始热卖是有道理的》著作当中学到了以下三个基本理念：
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①对少数的意见领袖洗加影响
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②牢记内容
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③“小事”也能发挥大作用
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这三大理念是对多种产品热卖的原因进行分析后得出的结论，是千锤百炼的黄金法则。胜间在推销自己的作品时，就按照这些法则进行了实践。
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