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麦肯锡笔记思考法 麦肯锡笔记思考法
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[日]大岛祥誉 著;沈海泳 译
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麦肯锡笔记思考法 版权信息
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书名:麦肯锡笔记思考法
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作者:[日]大岛祥誉
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译者:沈海泳
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书号:ISBN 978-7-210-09761-7
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版权:后浪出版咨询(北京)有限责任公司
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麦肯锡笔记思考法 前言 麦肯锡的笔记术究竟有何不同
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解决问题的笔记术
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大家都为了什么做笔记呢?
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如果不先记下来就会忘记,有做笔记的习惯,为了方便以后查阅,等等。
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或许你会想到很多答案,对于大部分的人来说,“做笔记”这个行为不管在学习还是在工作中都是非常理所当然的习惯,所以从来没有人问过自己“为什么要做笔记”。
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那么,这种“理所当然而做的笔记”,都用在什么地方了呢?
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有些只用来记录课堂和会议的内容。虽然用不同的颜色标注了重点,却不记得都写了什么。虽然很认真地做了笔记,但却不知道有什么用……
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如果是这种情况的话,那么辛辛苦苦做的笔记是不是有点可惜了呢?
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我之所以这样说,是因为笔记术本来能够发挥非常强大的作用。
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这本书中将会为大家介绍麦肯锡流笔记术,这并不是大家常见的用来“提高学习效率”和“整理工作信息”的笔记术。
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那么在麦肯锡,咨询顾问们都为了什么做笔记,如何使用笔记呢?答案很简单。那就是为了解决问题,将笔记作为“思考的工具”和“解决问题的工具”。
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