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1702231262 所以这位合伙人才与我们分享自己使用麦肯锡笔记的整个思考过程,用实际行动向我们展示如何使用笔记来创建未来。
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1702231267 麦肯锡笔记思考法 [:1702230853]
1702231268 麦肯锡笔记思考法 麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态
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1702231270 为了他人而使用自己脑海中的知识和思考=解决问题,以此为目的使用笔记就是麦肯锡流笔记术。
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1702231272 那么在使用麦肯锡流笔记术时应该注意些什么呢?
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1702231274 在麦肯锡流笔记术中,最重要的是以下三点。
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1702231276 麦肯锡笔记思考法 [:1702230854]
1702231277 1. 一边思考假设一边做笔记
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1702231279 一切都从假设开始,这是解决问题的大前提。所谓假设,就是在解决问题的时候,针对“问题”提出的“暂时的答案”。
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1702231281 但是,即便是暂时的答案,也不能随随便便地找个答案。麦肯锡所说的“假设=暂时的答案”也是通过“只要这样做,出于这样的理由,就会得出这样的结果”的理论分析建立起来的。
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1702231283 为什么建立“假设”是大前提呢?
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1702231285 比如要想解决自己公司销售额不佳的问题,如果在没有建立任何假设的情况下收集信息并且做出分析,那么就不知道究竟应该调查到什么程度才能够找到“真正的问题”,也找不到解决问题的关键“Issue(最重要的课题)”在什么地方。
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1702231287 如果没有一个确定的范围,那么调查信息的过程将是永无止境的,提出的问题也无穷无尽。
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1702231289 但这样一来,调查信息就变成了一种只是浪费时间的工作,完全无法解决问题,导致工作积极性下降,就算终于找到了解决问题的线索,解决方案的品质一定也很低。
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1702231291 在这种情况下,建立“假设”就显得尤为重要。不管是寻找“真正的问题”,还是寻找解决问题的关键“Issue(最重要的课题)”,都需要从建立“假设”开始。
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1702231293 比如你有一个困扰自己许久的问题,就是明明决定“每天散步 1 小时”,却坚持不下来。
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1702231295 散步本身是“为了身体的健康”“维持体形”的好习惯,而且自己也很想坚持,但一直坚持不下来,肯定是什么地方出现了“问题”。那么要想找出问题所在,就需要“为了发现问题而建立假设”。
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1702231297 为了发现问题而建立假设
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1702231299 ·散步的路线存在问题
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1702231301 ·散步的方法存在问题
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1702231303 ·散步的时间存在问题
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1702231305 或许还有其他许多原因,但在建立假设的时候,应该从目前收集到的信息中选出可能性最高的假设来思考。然后在此基础上验证,找出最有可能的假设。
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1702231307 比如这个情况,如果自己对散步的线路很满意,而且散步的方法也对身体没有造成负担,那么“散步的时间存在问题”这一假设就是最有可能的。
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1702231309 这就是在你提出的“无法坚持散步的要因”之中,找出真正的问题存在于何处的“问题所在(Where)”的关键。
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