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在我们日常生活中，如果能够养成整理思考的习惯，那么就能够让混乱的思路变得清晰，不管做什么事情都可以充满自信。
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“加重号形式”和“金字塔表格形式”这两种概括的方法，虽然需要传达的信息是相同的，但概括方法（整理问题结构的方法）却不相同。
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如果说用“加重号形式”来做概括笔记的做法属于“语言思考派”的话，那么用“金字塔表格”来做概括笔记的做法就属于“印象思考派”。
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这两者间并没有孰优孰劣，完全可以根据当时的状况和自己的感觉来选择使用哪一种方式。
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每一种方法都不需要在最初就将整个概括全部完成。可以在笔记本上一边修改一边思考最具有说服力的概括内容。
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根据解决问题的步骤，选择合适的笔记使用方法，仅此一点就和传统的笔记术完全不同。
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这种笔记术=解决问题的笔记思考，或许在学校和职场中都很难学到，但也正因为如此，是否知道这种方法，会给学习和工作的结果带来极大的差异。
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最后，让我们用金字塔表格形式和加重号形式，尝试对“解决 A 商品销量不佳的问题”这个例子做一下概括。
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A 商品金字塔表格形式的概括笔记的例子
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A 商品加重号形式的概括笔记的例子
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作为主张的“关键信息”是“加强对城市部专卖店的销售支援和售后服务能够提高 A 商品的销量”。
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“导出这一主张的理由”包括“城市部专卖店的顾客的购买欲很强”“城市部专卖店的顾客满意度很高”等，“作为根据的事实”则包括“每位来店顾客的接待时间比量贩店更长”“专门前来购买的顾客很多”“要求打折的顾客很少”等要素。
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因为这些是通过笔记“找出真正的问题”“设定假设”“通过提问验证假设”而取得的成果，所以具有很强的说服力。
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麦肯锡笔记思考法 [:1702230876]
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麦肯锡笔记思考法 用笔记来锻炼思考的“肌肉”
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现在我们了解了按照解决问题的步骤使用笔记的具体方法，接下来我将为大家介绍一些小窍门，帮助我们更加顺利地动手做笔记。
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在使用概括笔记整理思路的时候，“具体”尤为关键。像“什么人”“什么事情”“怎么做”之类的内容，不能用“抽象的”语言，而应该尽可能将其变成具体的语言。
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当然，一开始可以想到什么就写什么，但在分组归类时，就应该选择便于取得成果的具体的表现方法。比如“让会议变得更加活跃非常重要”这种表现方法，很难让人明白究竟应该做什么、怎么做才能够实现“活跃”。
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所以应该写出具体的行动内容，比如“取消午后的会议，改成早餐会议”。
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在思考如何将行动分组归类时，关键在于要对自身保持客观的印象。
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也就是说要通过“自问”对语言进行更深入的挖掘。当然，仍然要以取得成果作为基本目标。因为只是模糊地认为“提高工作积极性非常重要”，无法真正提高工作积极性。