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另外，随着自己的成长，使用的笔记本也会发生变化。当想要让自己的思考得到成长，或者发生变化的时候，也可以尝试更换笔记本。
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关键不在于“使用什么”，而是如何让自己的思考变得顺畅。使用能够让自己感到快乐的笔记，在这样的笔记本上更深层地整理自己的思路，这才是最重要的。我为了找到自己喜欢的笔记使用方法也做了许多的尝试。大家也可以带着“try and error”的精神多加尝试。
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这个过程也能够解决“对于自己来说最好的笔记是什么样的”“如何使用让自己感到快乐的笔记得到成长”之类的问题。
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麦肯锡笔记思考法 专业的咨询顾问使用什么样的笔记？
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经常有人问我“麦肯锡的咨询顾问们都使用什么样的笔记，如何使用这些笔记”。
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麦肯锡流笔记术的基本，在于以解决问题为目的。正因为如此，咨询顾问们都有最适合自己的一套笔记术，目的在于最大限度提高解决问题的速度和品质。
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“那么使用什么样的笔记，怎么使用这些笔记，才能够更快、更好地解决问题呢？”
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对于这个问题，或许答案和咨询顾问的数量一样多。
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但是，根据许多优秀前辈和同事的笔记使用方法，我还是总结出了一些使用笔记的法则。
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正如本书中介绍过的一样，麦肯锡的大多数咨询顾问使用的笔记大致可以分为三种。
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在收集信息和调研的时候使用“横线笔记”。
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在利用收集到的信息和其他数据整理思路，思考应该如何分析时候使用的是“方格笔记”。
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在制作资料的时候，根据情况使用“麦肯锡笔记”。
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虽然这些并不是绝对的规定，但对于解决问题的笔记术来说，按照一定的法则来使用笔记也是非常关键的。
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另外，关于平时应该使用几本笔记，还分为“一本派”和“两本派”。
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一本派 横线笔记 VS 方格笔记
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我个人比较喜欢使用国誉的带点号的横线学生笔记（B5 大小）。我在麦肯锡时候的同事，现在某跨国企业担任领导的人则喜欢使用 B5 大小的总结笔记。
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他现在也会将各种内容都记在这种笔记上。之所以选择总结笔记，是因为他属于将使用过的笔记全部保留下来一派，所以需要一款一直都能够买到的笔记。
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据说他会在每本笔记的封面写上开始使用的日期，便于日后检索翻阅。
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两本派 一本+便签 VS 横线笔记+方格笔记
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我在麦肯锡的前辈炭谷先生，喜欢使用方格笔记和便签本。他会将偶然想到的灵感写在便签本上。然后按照便签本上的内容展开思考，将整理出来的内容写在触感更好的笔记本上。
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为什么他这样重视“触感”呢？据说是因为良好的触感能够刺激大脑，促进思考。此外，他还会时常更换笔记本，比如根据当时能够激发更多灵感感觉使用不同封面颜色的笔记本。
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使用不同颜色的笔记本可以刺激自己的感官，以及在从事创造性工作时的灵感。
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