1702238065
768
1702238066
1702238067
实践使我们体会到，准备工作不宜迟，动员工作不要早。准备迟了就会造成下一步的被动，不能很好地衔接；动员早了就会分散基层的精力，失去了重心，混淆了阶段性。
1702238068
1702238069
（摘自发表于《哲学研究》1978年第1、2期合刊的文章《要精心再精心地分析和解决矛盾》）
1702238070
1702238071
769
1702238072
1702238073
在工程施工中，一个工序提前，会带来一系列工程的变化；一个工序拖后，会带来一大片的窝工；一个零件的不全，会带来整个计划的变动；材料供应运早了碍事，运晚了误事，运多了挡道，运少了等料。凡此种种，都要求指挥人员灵活反应，随时修改计划并作出恰当的部署。
1702238074
1702238075
（摘自1983年9月主持起草的《引滦入津工程总结报告》）
1702238076
1702238077
770
1702238078
1702238079
有的工程看起来干得很快，主要是因为决策预测成熟。这个该怎样干，那个该怎样干，看起来拍板干脆，其实中间已付出了许多人许多时间的劳动。没有“十月怀胎”，哪能“一朝分娩”？当然，在具体作出决策时，还得注意四个字，即“量情度势”，要掌握好时机，考虑到经济条件和民意条件，少一样都不行，不到火候不能干。
1702238080
1702238081
（摘自1986年7月5日与《社会学报》记者的谈话）
1702238082
1702238083
771
1702238084
1702238085
准备工作的程度决定工程建设的进度，准备工作的水平体现施工组织的水平，准备工作的质量反映指挥者的能力。我们常常说“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，而无准备就一定无把握。
1702238086
1702238087
（摘自1988年2月18日同天津市建委有关人员的谈话）
1702238088
1702238089
772
1702238090
1702238091
“充分准备”，就是要准备全，准备细，准备到底，准备万一。要把施工过程中可能发生的事情和问题都考虑到，并准备好应对的措施。常言道“不怕一万，就怕万一”。说得绝对点，充分准备就应该是除了不可抗拒的自然灾害以外，都应该考虑到。
1702238092
1702238093
（摘自1988年2月18日同天津市建委有关人员的谈话）
1702238094
1702238096
管 理
1702238097
1702238098
773
1702238099
1702238100
城市规划、城市建设、城市管理是城市工作的三个阶段，是一项既紧密相连又互为因果的不可绝然分割的系统工程。城市规划是龙头，城市建设是实施城市规划的步骤和成果，城市管理是确保城市规划、城市建设成果的措施和手段，也是城市建设的继续和延伸。
1702238101
1702238102
（摘自1984年10月10日在天津市规划设计工作会议上的讲话）
1702238103
1702238104
774
1702238105
1702238106
城市本身是一个复杂的有机体，具有多功能、多层次、高度综合的性质。许多事情既表现为各种矛盾的互相对立、互相制约，又表现为互相联系和多样性的统一。因此，对城市工作必须有综合观点，切忌孤立、静止的观点。
1702238107
1702238108
（摘自1987年3月《深化认识，提高自觉》一文）
1702238109
1702238110
775
1702238111
1702238112
事物都有质的多样性。许多事由这边看是物质文明，由那边看是精神文明；由这个角度看是人民生活，由那个角度看是经济建设；由这方面看是救急的性质，由那方面看是基础性措施。
1702238113
1702238114
（摘自1988年3月5日在天津市人民政府第九次全体会议上的讲话）
[
上一页 ]
[ :1.702238065e+09 ]
[
下一页 ]