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对领导来讲，什么是政治，政治就是把拥护我们的人搞得多多的。什么叫本事，本事就是把群众的积极性充分调动起来并合理地发挥出去。群众积极性调动不起来，什么也搞不成，调动起来，发挥得不好，比如我们过去搞“大跃进”、“文化大革命”，就严重挫伤了群众的积极性。什么是威信，就是让群众满意、高兴和拥护。
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（摘自2000年2月4日听取浙江省委、省政府工作汇报时的讲话）
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领导者的作用，就在于把多数人的积极性充分调动起来并合理发挥出去。领导者的积极，归根结底是为了使更多的人积极，如果领导者的积极带来周围的人都不积极，这个积极就值得怀疑，这个积极就不如不积极。
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（摘自1999年1月20日同全国统战部长会议代表座谈时的讲话）
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领导的责任，不仅在于自己想主意，而更重要的是把群众的正确意见集中起来，坚持下去；不仅在于自己有积极性，而更重要的是动员大家都积极，尤其不应该影响别人的积极性。
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（摘自1986年8月28日在天津市献计出力活动先进人物座谈会上的讲话）
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没有多数人的积极性，一切都无从谈起。我们的干部，时刻不要忘记多数人的利益、多数人的情绪、多数人的力量、多数人的觉悟。
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（摘自1998年12月21日在《邓小平新时期统一战线理论学习纲要》出版座谈会上的讲话）
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判断工作好坏的标准是什么？就是看他的出发点是不是为了大多数人，在工作过程中是不是依靠了大多数人。
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（摘自1998年12月21日在《邓小平新时期统一战线理论学习纲要》出版座谈会上的讲话）
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当一项方针政策不能被多数群众所接受的时候，即使它是正确的，也只能等待。如果硬要去做，就不可能获得成功，即使一时成功了，也一定会带来长期的不良后果。
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（摘自1999年1月20日同全国统战部长会议代表座谈时的讲话）
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一个领导干部和一般干部有什么区别呢？最主要的区别就是领导干部要善于从全局和总体的发展中综合地认识问题和解决问题。
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（摘自1987年9月7日在天津市区县局党员领导干部会议上的讲话）
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一般来讲，群众往往对当前的切身利益注意得多一些，领导者的责任，就在于能够从全局出发，代表群众的根本利益，高瞻远瞩，既考虑当前又想到长远，远近结合。
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（摘自1986年3月17日在天津市人民政府第五次全体会议上的讲话）
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