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1702260712 “还有什么问题吗?”
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1702260714 “工会也很难搞。你还要注意这里进口费用特别高,而且算法很乱。”
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1702260716 “所有行业都如此吗?”
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1702260718 “很难说,没人说话靠得住,所以你要很小心。”
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1702260720 他发来的微信越来越多,我的打字速度明显赶不上他了。
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1702260722 “这里的风险真的很大。”他又说,“你要花很多时间在这里跟进和亲自处理才能看到效果!”
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1702260724 “可世界各地都充满危险和陷阱啊!”我觉得他对印度的看法有些太极端了。
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1702260726 “工会麻烦和政府软弱加起来已经很有挑战性了,除非你有很多时间和金钱在这里耗!”
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1702260728 我向他表明了记者的身份,希望他说得具体些,但没想到Terence反而封口了。他说自己在印度的经历已经可以写成一本书了,但害怕自己说错话被报道放大。
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1702260730 此时,张经理和刘工已经结束了和印度人的谈话。
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1702260732 “你们感觉印度市场怎样?”我问他们。
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1702260734 “市场很大,但价格很低。所以我在想,我们出口做不了,干脆做进口吧。”张经理无奈地说。这几天晚上他都拿着计算机算成本和利润,每每算完他的心头就凉一截,价格太低了!不过他的心态还不错:“我们是抱着上西天取经的心态来的。”
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1702260736 “还是来得迟了点!”刘工在一旁说,“有些技术、工艺我觉得不太可能做到的,他们也在做。不过这也给我们提供了一种思路,回去可以尝试一下。本来以为印度很落后,现在看起来未必。”
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1702260738 真是有趣!几分钟前刚有人和我说“快回去”,现在又有人觉得是“来迟了”。
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1702260740 下午,我们和李掌柜一起去阿里巴巴印度公司拜访时,我把这一天几乎同一时间两个人对我说的截然不同的话告诉了他们,引发了一场小讨论。
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1702260742 这些年,李掌柜和阿里巴巴印度的两位中国员工王椿、马一鸣都感觉,来印度跑市场的中国人越来越多。
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1702260744 “2010年初,我第一次来时,想见个中国人都难。近半年来,感受最深的就是坐飞机,1/3以上的乘客都是中国人,80%以上都是做销售的。”王椿说。
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1702260746 来印度的人多了,成功的、失败的、感觉好的和不好的自然都多了很多。有像马一鸣的温州同乡一样,来了半年多,在皮带市场上做到印度第二,赚了个盆满钵满回去的,也有像李掌柜的浙江朋友从孟买机场出来,一看城市那么破烂,掉头就走的。
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1702260748 “这是期望值的问题。”王椿说,“如果你一开始期望孟买是个大城市,就像人们常说的孟买是中国的上海,那你一来肯定‘傻’了。”他说,现在他通常都会和要来印度的人多说些印度的问题,让人在心理上做好最差的准备。
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1702260750 Terence在微信上向我抱怨的印度人的问题,李掌柜、王椿和马一鸣当然也都碰到过。
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1702260752 “印度人就是表面很热情,每次都说‘好的,我的朋友’,但其实是套话。他们也不是故意要骗你,这是他们的特点。一般来这边做生意的中国人需要理解印度人特有的表达方式。”王椿说。
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1702260754 “欺骗当然也是有的,比如说打车,到地方后你问多少钱,他告诉你200。你说看一下表,他又说150,你说表拿过来给我,他说100,然后你一看表就是80。”
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1702260756 但不管怎样,李掌柜和王椿都认为,中国企业不能放弃印度。“毕竟,印度是金砖国家之一,所有的国家都看好它未来的消费能力。很多在南亚的国际品牌运营中心都已经搬到了印度。所以对中国企业来说,这是一个战略性的时刻。”王椿说。
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1702260758 在他看来,要和印度人打好交道,就要了解印度的文化。但这并不是一朝一夕就能做到的。“印度不像其他地方,你可以待上一个月就做出大概的判断。在印度,你起码要待一年或两年才能真正了解它。”李掌柜说。
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1702260760 我们在印度遇到中国人,“为什么来印度”是对每个人必问的问题。每一个在印度落地的中国企业都有自己的原因:有因为国内市场饱和,拓展新市场的;有要来抢占先机,跑马圈地的;也有因为印度市场大,而来寻找商机的。无论因为什么到了印度,人们总会碰到这样那样的问题。抱怨不少,但抱怨完了,如果真想要这个市场,你还是得想办法克服困难。
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