打字猴:1.702282374e+09
1702282374
1702282375
1702282376 薛勇问李元芳:“你看,这是一个数学公式。假设Y1等于1,那么Y30等于多少?”
1702282377
1702282378 李元芳回答说:“如果Y1等于1,那么Y30还是等于1啊。”
1702282379
1702282380 薛勇说:“没错。如果Y1等于1.0000001,那么Y30等于多少呢?”
1702282381
1702282382 李元芳说:“我没有算过,不知道。”
1702282383
1702282384 薛勇说:“你猜猜,大概是多少?”
1702282385
1702282386 李元芳说:“我估计是2左右。”
1702282387
1702282388 薛勇不置可否,只是打开电脑,调出一个Excel表格给李元芳看(如表2所示)。
1702282389
1702282390 表2 Y23理论
1702282391
1702282392
1702282393
1702282394
1702282395 李元芳一看,顿时惊呆了,原来Y30大到在“2”后面还有23位数啊!
1702282396
1702282397 薛勇告诉李元芳,这是彼得•圣吉在《第五项修炼》中提出的著名的“Y23理论”。1.0000001这么小的数,Y30竟然有2×1023这么大!
1702282398
1702282399 李元芳被“Y23理论”吓出了一身冷汗。
1702282400
1702282401 薛勇说:“作为管理人员,我们不仅要把握整体,还要关注细节啊。”
1702282402
1702282403 李元芳补充道:“我认为,‘关注细节’也属于‘全局思维’这一习惯的范畴,只有从全局出发,我们才能真正把握哪些才是细节!”
1702282404
1702282405 薛勇没想到李元芳能联想得这么到位,他们俩相视一笑。
1702282406
1702282407 * * *
1702282408
1702282409 李元芳回到自己的办公室,检查项目组是否已经把文档封面改好。
1702282410
1702282411 然而,不料想,一波刚过,一波又起。
1702282412
1702282413
1702282414
1702282415
1702282416 从技术走向管理:李元芳履职记 [:1702281621]
1702282417 从技术走向管理:李元芳履职记 13 轻重缓急要分清
1702282418
1702282419 这段时间,李元芳总感觉有什么不对劲:自己非常卖力地工作,一天到晚忙得像热锅上的蚂蚁——晕头转向,但感觉自己和自己所管理的团队工作业绩并不理想。他思来想去,也不知道问题究竟出在哪里。
1702282420
1702282421 五一假期之后的第一天早上,李元芳就找公司人力资源部经理郑现实请教这个问题。在平时的工作中,李元芳常常看到郑现实做起事来轻松自如、不温不火,郑现实本人和整个人力资源部成绩斐然,多次被公司董事长兼总经理狄仁杰点名表扬。
1702282422
1702282423 郑现实听完李元芳的“陈述”之后,知道这是李元芳在时间管理方面出了问题。
[ 上一页 ]  [ :1.702282374e+09 ]  [ 下一页 ]