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为此,李元芳想利用汇报工作的机会,就这一问题请公司常务副总经理熊浩帮忙支支招。
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熊浩对李元芳近期的工作表现和进步非常满意,他乐呵呵地说:“木桶原理有新解,如果你能用‘新木桶原理’来解决团队工作效率问题,我相信会收到更好的效果。”
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说完,熊浩拿出一张纸,在上面画了一个有短板的木桶(如图4所示)。
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图4 木桶原理新解(1)
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画好之后,熊浩对李元芳说:“根据旧的木桶原理,如果我们希望这只木桶能装更多的水,办法就是加长短板。”
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说着,熊浩用笔在短板处画了一条线,表示把短板加长(如图5所示)。
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图5 木桶原理新解(2)
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画好之后,熊浩停下手中的笔,对李元芳说:“我们来思考一下,如果不加长短板,我们有没有其他办法让这只木桶装更多的水?”
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李元芳想了想,摇了摇头。
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熊浩说:“如果我们把木桶倾斜一下,情况会怎样?”(如图6所示。)
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图6 木桶原理新解(3)
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李元芳顿悟:“这样就能装更多的水了!”
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熊浩接着说:“是啊,我们没有去补木桶的短板,而是只把木桶稍微倾斜,就能达到装更多的水的目的,这就是‘新木桶原理’。你知道如何把新木桶原理应用到团队中来吗?”
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李元芳说:“是不是在团队中扬长避短?”
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熊浩说:“你说得没错。通常,我们想提升一个人或一个团队的效能,主要考虑的是如何提升短板,而要提升短板并不是一件容易的事,也很难立竿见影、一蹴而就,因此,我们可以用扬长避短的方式来达到提升个人或团队效能的目的。当然,在实际工作中,如果我们能双管齐下,既提升短板,又扬长避短,效果就会更显著、更持久。”
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李元芳感到自己今天大有收获。离开熊浩的办公室回到自己的座位上,李元芳第一时间开始思考如何让团队扬长避短。
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后来,李元芳采用根据个人能力特点和性格特点合理安排工作的方法,果然取得了意想不到的效果。
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可是,最近发生的一件事情,却让李元芳为之一震。
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