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薛勇说：“具体是什么事情，能说来听听吗？”
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李元芳说：“一次小E问我如何用C＋＋来实现文件的断点续传，我一时没有解决方案，于是顺口答应他我回去想想，最后也不知道是怎么回事，是我亲自把实现文件断点续传的代码给写了。”
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薛勇说：“你的这个例子很鲜活。你一旦接收了本该由下属‘抚养’的‘猴子’，下属就会认为是你自己想要这些‘猴子’的。因此，你收得越多，他们给得也就越多。于是，你饱受堆积如山、永远处理不完的问题的困扰，甚至到了没有时间去‘照顾’自己的‘猴子’的程度，严重影响了管理者真正价值的发挥。因此，作为管理者，应该将时间投在最重要的管理事务上，而不是去‘抚养’一大群别人的‘猴子’。身为管理者，如果能让每个员工去‘抚养’自己的‘猴子’，他们就能真正地管理自己的工作，也会更有责任心，同时，管理者也才有充足的时间去做规划、协调、创新等对团队更有价值的工作。”
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李元芳托着下巴做思考状，问道：“薛经理，能不能告诉我如何才能做到不让员工把他们的‘猴子’转移到我背上呢？”
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薛勇故意说：“这原本是你背上的‘猴子’，现在想转移给我？”
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李元芳脸红了。
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薛勇笑着说：“这次我帮你‘背’你背上的这只‘猴子’吧，这样你以后才能更好地‘背’你背上的‘猴子’。”
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薛勇继续说：“如果下次别人想把他背上的‘猴子’给你，你就说：‘我也不知道，你再去想想其他解决方案吧。’”
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李元芳追问：“要是他积极主动去想了，可还是不知道该如何做呢？”
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薛勇说：“那就说明他不是有意把自己背上的‘猴子’给你，这时你就应该去辅导他，或者与他一起去寻找问题的解决方案。”
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李元芳说：“我明白了，如果下属积极主动地想了办法，却还是不知道该如何做，那就不是‘猴子’该如何管理的问题了，而是作为管理者应该真正去辅导和培养下属的问题了。”
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薛勇说：“你理解得完全正确。”
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李元芳说：“薛经理，我感觉您真是一个管理天才，您懂得真多啊！”
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从技术走向管理：李元芳履职记 31 插播：“添才”与“天才”
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薛勇说：“我哪是什么天才啊，只是积累了一些东西而已。”
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李元芳说：“薛经理，说句心里话，我由衷地佩服您的管理水平，在我的心中，您真是一位管理天才。”
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薛勇说：“说到‘天才’，我个人认为，在这个世界上应该没有‘天才’，特别是在管理领域中没有。管理这东西，靠的是自己的积累、总结和领悟。正如饭只能一口一口地吃，管理技能也只能一点一点地积累。其实，在十年之前，我也是一只管理‘菜鸟’，当时也认为公司常务副总经理熊浩是一位管理天才。我是通过十年的学习和积累，才有了今天的水平。”
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李元芳说：“要是我十年之后能达到您现在的管理水平就好了。”
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薛勇说：“这并不难，你只要持续努力，不断学习，不断积累，天天给自己‘添才’，不用十年，你的管理水平肯定会超过我。到时候你回头一看，可能会惊奇地发现：这个世界上，除了你自己，其他人都不是‘天才’。”
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李元芳说：“薛经理，您别拿我开玩笑了。我曾听一位培训师说：‘冰冻三层非一日之寒，一个人的成功并非偶然’，看样子非常有道理啊。”
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李元芳话音刚落，两人同时哈哈大笑起来。
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