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狄仁杰说：“一般的管理者是‘在其位，谋其政’，如果你想成为一名优秀的管理者并希望获得进一步晋升的机会，就一定要‘不在其位，先谋其政’。试想一下，如果我们只有‘在其位’时，才‘谋其政’；不‘在其位’时，则不‘谋其政’，那我们会顺利得到‘谋’更高的‘位’与‘政’的机会吗？因此，我们‘不在其位，也需要适当谋其政’。只有这样，一方面，我们才能快速和顺利地得到升至‘其位’的机会；另一方面，当我们真正升至‘其位’时，才能快速上手新工作，这样更有利于自己的职业发展。当然，‘不在其位，先谋其政’的前提是要‘谋’好当前职位的‘政’，如果当前职位的‘政’都没有‘谋’好就去‘谋’更高职位的‘政’，那当然就是不务正业和眼高手低了！”
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李元芳觉得狄仁杰的话很深刻。原来李元芳对狄仁杰就特别崇拜，这次谈话以后，他对狄仁杰的敬仰之情就更加“有如滔滔江水连绵不绝”了。李元芳觉得，狄仁杰比我国唐朝时期的神探狄仁杰更有智慧。李元芳暗暗激励自己：一定要做一个现代版的李元芳！
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这个问题过后，狄仁杰又问了几个其他方面的问题，李元芳都胸有成竹，回答得有如行云流水，面谈在轻松的氛围中结束了。
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面谈结束时，狄仁杰对李元芳说：“元芳，根据公司的薪酬体系，你的工资调整为月薪13000元，从本月开始执行，公司人力资源部会邮件通知你。希望你不断进取，争取更大进步！”在加薪的同时，公司也给李元芳安排了新的独立办公室。
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从狄仁杰的办公室出来，李元芳迫不及待地和李思思分享了整个面谈的过程和自己加薪的事情。李思思听了，心里也非常高兴。李元芳对李思思说：“这次狄总不仅和我进行了履职前的面谈，更给我上了一堂难得的管理课啊。”
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为了不影响工作，李思思朝李元芳眨了眨眼，示意下班后再聊。
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从技术走向管理：李元芳履职记 [:1702281673]
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从技术走向管理：李元芳履职记 64 插播：用博客记录心情和积累心得
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下班之后，李元芳和李思思一起离开了公司。两人坐在公交车上，分享着彼此的快乐。
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李思思住的地方比李元芳住的地方离公司近。李思思下车之后，李元芳开始思考新的一年该如何规划自己和部门的工作。他认为，公司原人力资源部经理、现已升任人力资源总监的郑现实一直通过博客来积累自己的工作经验和心得，这个做法非常好，值得自己借鉴。
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李元芳是个行动力极强的人，认为是对的就会马上行动。他回到家，立即上网开通了博客。
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晚饭后，李元芳坐在灯下，打开自己的博客，写下了第一篇记录自己新年心情的博文，博文的标题是《新的一年，新的梦想》，内容如下。
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岁月如梭，一晃2011年已成为过去，我的生命已走过了三十个春夏秋冬。翻阅尘封的记忆，感受着历史车轮碾过的点点滴滴，心中感慨万千。
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两年来的管理生涯，让我进步不少，也懂得了更多。虽然遇到了不少困难，甚至犯了一些错误，走了一些弯路，但多亏领导们的关心和帮助，让我的步伐一直向前、向上。
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新的一年开始了，我又将起航。我将把我的业绩归零，然后在现有的基础之上不断积累和攀爬，实现新年新的飞跃。
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今年我担任了部门经理一职，我深知，今天我肩上的担子更重了，责任更大了。这是一个机会，也是一个挑战。我将做好一切准备，释放充足的正能量，带领部门全体员工迎风破浪，创造2012年新的辉煌！
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祝愿我和我们的团队，也祝愿所有看到这篇博文的领导、老师和朋友，在新的一年里梦想和行动一起飞，在明年今天的回忆里，满是会心的喜悦和开心的微笑！
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写完后，李元芳第一时间把博文链接通过QQ告诉了李思思。第二天一到公司，李元芳打开自己的博客，发现一个晚上的时间，博文竟然有55次访问！
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从技术走向管理：李元芳履职记 [:1702281674]
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从技术走向管理：李元芳履职记 65 管理者的成功建立在团队和下属成功的基础之上
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2012年1月5日，电子政务软件开发中心总监薛勇召集他所管辖的三个部门的正副经理共六人开新年第一次碰头会，会议的主要议题有三个：一是部署2012年各部门的工作任务；二是就新一年中心的管理工作如何开展听取大家的意见和建议；三是探讨如何实现管理者的成功之路。
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前两项议程结束之后，薛勇对大家说：“接下来我们进入第三项议程。在座的六位都是中层管理者，其中三人有两年以上的管理经验，一人有一年的管理经验，两人是今年公司新晋的管理人员。我想大家一起来思考一个问题：作为管理者，应该如何实现自己的成功之路？我个人认为，把这个问题搞清楚，对我们今后正确开展工作将有重大的指导意义。”